标签: 流程管理

IT行业的项目管理过程简述

前言

项目管理作为一门常用的管理学科,其核心点是通过一系列的活动的完成来达至项目目标。

在这个过程中项目经理及项目团队要通过相应的管理手段、工作方式及方法来控制项目的活动,使其不偏离项目目标方向,持续朝着既定目标前进。

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。– PMBOK 中文第五版

一个项目从启动到结束,会经历过很多的活动,其中所有的活动按其性质或者特性可以归为一类,PMI将其提取整理后,形成了五大过程组。 阅读详细 »

项目的简单认知

前言

日常生活中、工作中我们会经常见到或听到项目管理,但项目管理究竟是什么?

要想了解项目管理,那提是先明确什么是项目。

而本文将从简单的角度为大家简单描述究竟什么样的工作或者活动才可以称之为:项目。 阅读详细 »

从驾校学车看企业管理的共性

概述

本人于年初报了驾校,最近在准备科目二的考试,在驾校学习的过程中发现本人的驾校教练有自己的一套教学方法,这套方法主要是把学车的一连贯课程分解 成一定量的步骤,每一个步骤包含一定的点,如方向盘所打的角度、车身与各种路边线的对应等,熟记步骤后在心理情况正常的情况下则科目二无碍。

这个方法是该 教练的绩效法宝,为教练本身的绩效评比付出了汗马功劳。这个方法教练称之为对点法,但是本人感觉此法与企业管理、流程管理都有一定的相似性,那就是:目标 分解、因材施教、对点管理。 阅读详细 »

流程管理与项目管理的简单分析

前言

在企业管理理论体系中流程管理与项目管理是最普遍也是接受度最高的两套理论体系,然而在日常管理中我们偶尔会将其中一些知识搞混,因此本文对此两套理论体系进行简单剖析,让大家更容易理解其中的同与不同。 阅读详细 »

非专业角度阐述企业流程管理的必要性

最近一段时间,都在忙一些事情,有一段日子没有更新博客了。刚好,趁现在有点时间,来和大家探讨下“企业流程管理的必要性”。

流程是什么?

“流程”这个词已经不新鲜了,但是企业对流程的重视也是这两年才开始逐渐起步,主要原因就是外部环境的变化。随着全球金融危机的爆发,市场的低迷,企业的经济效益逐渐降低,在外部利益降低的情况下,企业逐渐将目标放在了内部管理上,期待通过高效的内部管理来降低成本的同事增加企业竞争了,于是“流程”这个东西就成为了企业高效管理的最佳工具。 阅读详细 »