跳至正文

头马

认知|一位好的导师会有哪些特质,如何做到?

  • Simon 

序言 导师,我其实做过,而且带过不少学员。 只是,好像对外的表现没有我想想中的那么好。 所以,我在想,一位好的导师是什么样的?他们会具有哪些特质呢?。 好像之前也没有特别的去归纳总结。 恰巧今晚的PAT的Pathways高阶研修班第一期第三阶段“导师计划”的线上会议中,项目组成员芳姐给我们分享了她与她母亲的故事,让我对好的导师的特质有了更清晰的认知。 在此,结合过往相关经历分享给各位。 特质 因线… 阅读更多 »认知|一位好的导师会有哪些特质,如何做到?

拓展|你是否有深入的了解你的沟通风格?

  • Simon 

序 2022年9月份PAT俱乐部开启了一个新项目《Pathways高阶研修》来帮助项目成员针对Pathways的手册进行深入的分析、解读、应用及相关知识的拓展。 一期项目直接从Pathways的二级项目开始,作为项目联合发起人的我主要负责《了解你的沟通风格》(CS8206 Understanding Your Communication Style)项目手册的相关内容。并于11.05进行了首轮手册… 阅读更多 »拓展|你是否有深入的了解你的沟通风格?

工作坊|《了解你的领导风格》手册解读工作坊

  • Simon 

序言 上周日晚上收到的信息,敲定的工作坊内容。候选的几个选题,只有这个项目我做过三遍,相对有点经验,所以就选了这个项目来进行手册解读或分享。 前后筹备一周,换了几种不同的思路,最后成型为今天的工作坊。 希望,能对你有所帮助。 文本记录 注意,该文本是通过视频自动生成后简单排的版,在不方便看视频的情况下可供参考。 如果方便看视频的话,直接看视频就行,比文字会更有韵味。 注意,文字有删减。 目录说明 … 阅读更多 »工作坊|《了解你的领导风格》手册解读工作坊

头马|第二个DTM达成记录,供参考

  • Simon 

序 2020年1月7日,我正式达成自己的第一个DTM(旧教育体系)。 时隔近两年,在2021年10月20日,我终于达成头马生涯中的第二个DTM,也是我在新教育体系Pathways下的第一个DTM。 至于以后还会不会有第三个DTM,甚至更多个DTM? 不知道,毕竟想达成DTM,有时候光靠努力是不行的,还需要一点点运气。 至于为什么还需要运气,可能看完此文,你会有所感悟。 第一个DTM 对了,如果你对… 阅读更多 »头马|第二个DTM达成记录,供参考

头马|如何做DTM项目,《工作坊讲师从入门到进阶》项目复盘

  • Simon 

序 貌似,这篇文章鸽了好久。 因为,我一直在想一个问题,这篇文章的定位是啥?给谁看呢? 新会员?离DTM项目太远了,感知不到。 准备做DTM项目的会员?这个阶段的会员基本上已经有了很成熟的做头马项目的经验,还需要这种文章嘛? 后来,我想明白了,我想的太多了。不管有没有人看,写写文章给自己做个交代也挺好的。 毕竟,这个项目的总结演讲也仅仅只有10分钟,很难表述完全。 所以,今天这篇文章将包含几个部分… 阅读更多 »头马|如何做DTM项目,《工作坊讲师从入门到进阶》项目复盘

工作坊|《工作坊讲师从入门到进阶》干货全记录

  • Simon 

序 DTM项目《工作坊讲师入门到进阶》于2021年9月18日的第七次会议正式闭幕,到现在也过了半个月了。 项目过程中为了保证项目成员的参与积极性,我并没有进行相关内容的分享。从而导致,有很多人知道这个项目,但不知道这个项目到底做了些啥,讲了些啥。 刚好,趁着国庆假期,有一点时间,我决定通过几篇文章来对本次的DTM项目进行总结与分享。干货指数不能说100%,但应该会有个90%。 本文为第一篇,项目中… 阅读更多 »工作坊|《工作坊讲师从入门到进阶》干货全记录

头马|从“自我成长”的角度看Pathways Level 1

  • Simon 

前言 可能,头马会员都知道,Pathways中的11条路径的Level 1 都是一样的。 这不仅让我陷入深深的沉思,为什么要设定为一样的呢? 刚好,月初,有中区团队向我约稿,让我聊聊Pathways的Level 1。于是,带着上面的疑惑我重新仔细的深入阅读了Level 1 的三个项目手册。 然后,我觉得自己好像发现了为什么11条Path的Level 1都是一样的原因。 也不知道对不对,欢迎大家斧正… 阅读更多 »头马|从“自我成长”的角度看Pathways Level 1

头马|头马的深层次价值:解决问题的思维模式

  • Simon 

前言 这段时间闭关,脑袋清空了一段时间之后,再次出关,对头马价值的理解又增加了一点。以前我写过头马的价值,也在成都峰会上分享过我对头马价值的认知。准确的来说,也不是什么新发现,以前自己在一些演讲中也讲过。只不过,只言片语。 于是,今天重新整合下,分享给各位。 头马价值 体系:教育体系、官员体系、知识体系 事情:官方的事、自发的事 人:在头马认识的人 这个价值是我对头马的认知,仅供各位参考。 新思路… 阅读更多 »头马|头马的深层次价值:解决问题的思维模式

沟通|理性、感性、理性与感性

  • Simon 

前言 今天出差天津,下午6点从合作伙伴那边出来之后,又无缝衔接到了一个线上会议。 会议人员不多,三人。 两方,销售、售前。 销售是位女同事,售前都是男的。 然后,近一个半小时的会议让我对理性、感性、理性和感性认知更为深刻。 概述 在我个人看来,这一个半小时的会可以直接15分钟搞定。 当然,这是纯理性的一种沟通方式。 如果,纯感性的话,可能这个会要开到4个小时。 在我看来,造成这三种情况的最核心原因… 阅读更多 »沟通|理性、感性、理性与感性

头马|峰会三天的感受与收获

  • Simon 

前言 耗费了一天年假、几千大洋,只为了成都的118大区峰会。 值嘛? 我不知道你的答案。 但第一天晚上的中文点评决赛加上早上的中文比赛,在我看来已经值会峰会门票了。 理事会结束后及第二天晚上Gala Dinner之后的朋友间的聊天,让我觉得,这机票啥的都值了。 人生很短,有机会,一定要做想做的事,见想见的朋友。 还有什么场合,能比峰会这种场合更能凝聚五湖四海的朋友呢? 所以,佛山峰会门票你买了嘛?… 阅读更多 »头马|峰会三天的感受与收获