今天晚上临时开了2小时的会，导致自己的时间被过度占用，导致日更的时间压缩，所以只好在原来的文章上再补充点内容了。

原文写于 2014年3月30日，可能从那时就冥冥中对我现在所从事的行业有所注定。

原文

《犯罪心理》蕴含的项目管理方法（一）2014.03.30

前言

近期在看《犯罪心理》，偶有所感特写之与大家分享。

《犯罪心理》整体剧情主线为BAU（Behavioural Analysis Unit 为FBI行为分析部）破解各种连续犯罪案的过程，在整个破案的过程中通过使用历史案件分析、受害人特质分析、犯罪份子心理描写、犯罪现场还原等方式方法来进行高效率的案件侦破，结合了数学、医疗、心理、社会、宗教、行为等多种科学技术，这也为我们提供了一些做项目、做流程、做管理的一些参考与建议。

收获

1、 信息的收集是破解案件的关键

在《犯罪心理》这部剧中我们会发现在处理案件之前都对这个案件的相关信息进行收集，如受害人的背景资料、受害者的地理位置、受害者地理位置的历史同类案件等，这些信息为案件的破解提供基础信息。

BAU在此信息基础上进行进一步分析加工，获取破解案件的关键信息，如受害者特征分析：找到受害者的共同特征，以确认犯罪份子对受害者的选择偏好，进一步做好预防。

同样的在我们做项目时我们也应该进行项目信息的收集，以便于项目的成功实施，如项目背景信息的收集：我们通过此信息可以进一步了解企业做这个项目的主要目标，相关关系人的项目目标等，这样可以有利于我们对项目进行一个整体的把控，使项目目标与项目关系人的目标一致，这样可以提高我们的项目质量。

2、案件的前期内部沟通会议

每次BAU在决定案件处理时，总会先内部开个会议，这个会议的主要目的是内部人员达成对案件的统一共识及每个参与人员的工作任务安排，这样到达案件发生地时可以迅速的投入工作。

在做项目管理时我们也应该参考此方式进行项目的前期沟通，使每个项目成员要详细的了解项目的目标、时间计划及人员安排，这样可以避免在项目过程中出现一些意外问题。

今天的文章将简单的分享以上两点，其他感悟将会陆续推出，欢迎关注本网站 。

思考

写以上文章的时候，我还没有正经的去学项目管理，还不是一个拥有PMP证书的人。只是凭借着日常项目当中遇到的一些问题总结，然后和这部电视剧做一些对照，从而思考下更优的问题解决方式。

现在想来，当时还是自己的能力浅，未能从中挖掘出更深的一些内容。毕竟，这是一部让我回味无穷的电视剧，而且里面的很多做事的方式方法还在持续的影响着我。

今天先来聊聊这部剧中关于数据的那些事情。

数据

在整部剧中，你会发现探员所在的部门有着很高的权限，可以在第一时间通过内部的系统查询到相关的数据。看起来比较简单，但背后所代表的意义非同寻常。毕竟，以前还没从事大数据行业，对这个不敏感。

现在深思起来，就觉得不可思议。因为这代表着在电视剧所处的年代中，这个部门已经认可到了数据的价值，而且有系统性的对数据做过处理，还有相应的制度，这样才能保证在想要的时候可以第一时间拿到数据。

这领先了多少年？还好，当前国内也开始有这方面的意识了，各地都成立了大数局对本地的相关数据进行统一、集中的存储。

侧写

那时候看这部剧的时候，觉得这帮探员太牛了，只是凭借着自己的经验然后去对犯罪嫌疑人做犯罪心理的特征侧写，从而预测下一个受害人，提前作出部署来抓捕嫌疑人。

现在想来，还是无比的崇拜。因为这就是人工的数据特征工程，和现在大数据做预测的模式一模一样。都是通过分析收集的数据来进行预测，比如对死者的档案信息、医疗信息、监控信息等进行分析，形成特征工程，然后再用特征工程去套一些新的数据，从而形成预测的结果。

只有一个感受：佩服，太先进了。我们现在做的事情在多年前的电视剧中已经是成型的，看来我要找时间从新去回顾下这部剧了。

结语

这部剧给我最深的印象，不仅仅是项目管理和数据相关，还有另外一个影响我很深的内容：心理，有机会在分享给大家。