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	<title>知・思・为 | 阅读</title>
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	<description>博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。</description>
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	<title>知・思・为 | 阅读</title>
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	<item>
		<title>阅读｜《第二曲线》-跨越“S型曲线”的二次增长</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Simon]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Jun 2021 16:01:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[阅读]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>前言 准确的来说，知道《第二曲线》这本书是去年在出差时与朋友的一番通话。那时候第一次知道“第二曲线”<a class="moretag" href="https://www.zsw.me/yue-dudi-er-qu-xiankua-yue-s-xing-qu-xian-de-er-ci/"> 阅读更多</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h2 id="toc_0">前言</h2>
<p>准确的来说，知道《第二曲线》这本书是去年在出差时与朋友的一番通话。那时候第一次知道“第二曲线”这个名词，以及这本书。</p>
<p>通话中，朋友说我现在所做的一些事情很像这本书中所提到的“第二曲线”这个概念，引发了我的好奇。出差回来后，就买了这本书。</p>
<p>现在，一年了，我才在最近这段时间读完这本书。</p>
<p>很有意思。</p>
<h2 id="toc_1">结论</h2>
<p>表面上来看，这本书的核心重点应该是“第二曲线”这个概念，或者如副标题所说「跨越“S型曲线”的二次增长」。</p>
<p>但准确的说，这本书的核心更多的是通过一位80岁老人对社会、环境、教育、成长、世界等方面的一些观察、提问，来简要的叙述未来变化的一种“可能”。</p>
<p>这种“可能”，就是“第二曲线”。</p>
<p>可以是“创新”，也可以是“变革”，归根就是两个字“变化”。</p>
<p>这本书，是个很好的“引子”。</p>
<p>而“第二曲线”只是对这个“引子”做了一个概述。</p>
<h2 id="toc_2">第二曲线</h2>
<p>想要准确的明白“第二曲线”，首先要明白“第一曲线”。</p>
<p>第一曲线在很多领域中都有应用，总体上可以分为四个阶段：投入期、成长期、成熟期、衰败期。</p>
<p>投入期，你需要投入相应的资源，没有产出，这时候开始的曲线是往下的。随着时间的加强，你所要投入的资源越来越多。很有可能，依然没有产出。</p>
<p>当开始有一定的产出后，曲线才可能慢慢向上。随着投资的加大，产出也日益加大，投资产出比进一步上升，这是成长期。</p>
<p>但随着时间的推移，投资产出比开始恒定，这是成熟期。</p>
<p>时间进一步往前走，这个时候哪怕投入再多的资源，产出依然不会上升，整体的投资产出比开始下滑，这就进入到了衰败期。可能，产出依然稳定，但最终的衰落也是可以预测的。</p>
<p>这就是完整的第一曲线。</p>
<p>而第二曲线，就是第一曲线的重复。</p>
<p>那为什么称之为“第二曲线”？</p>
<p>这就是这本书中提的一个观点：要在“第一曲线”成长期的时候就要开始“第二曲线”。如果，“第一曲线”真正结束之后，再开启的曲线依然还是“第一曲线”， 只不过是另一条罢了。</p>
<p>所以，“第二曲线”的前提条件就是先有“第一曲线”。然后在“第一曲线”成长的时候，开启“第二曲线”。</p>
<p>当然，由“第一曲线”的所有者开启“第二曲线”是一个比较理想的想法。现实的社会中，很可能别人的“第一曲线”就是你梦寐以求的“第二曲线”。</p>
<p>这个情况可以用一个词概括：降维打击。</p>
<h2 id="toc_3">如何寻找</h2>
<p>简单的来说，没有任何一条“第二曲线”是一样的。</p>
<p>每个人在同样的时间节点、同样的想法、同样的目的之下，都可能拥有很多条“第二曲线”。</p>
<p>所以，想要开启自己的“第二曲线”，你要先清楚自己的第一曲线在什么阶段，预计会什么时候衰落。</p>
<p>下面可以简单的分享下自己的小故事，也是朋友觉得我做的有点像第二曲线的事情。</p>
<p>我记得我和很多人说过，好像也写过一些文章，不过，与“第二曲线”关系不大，是从其他几个角度写的，我会和下面的小故事做整合，有兴趣可以同时参考下。</p>
<h3 id="toc_4">我的故事</h3>
<p>如果要从“第二曲线”这个维度来讲，故事应该是这样的。</p>
<p>17年工作上面临“瓶颈”。</p>
<p>这个瓶颈怎么说呢，在我看来，不仅仅是因为公司，还有行业。最重要的是，未来行业中的我所做的岗位。</p>
<p>当时，公司是物流软件供应商，产品OK、市场也OK。只是在可见的未来，市场肯定会受到冲击。比如，公司的重点客户要么上市成功了，要么正在上市。作为，核心系统的解决方案提供商，肯定会面临市场的萎缩。毕竟，一个公司的核心业务系统肯定是要掌握在自己手里比较安全。</p>
<p>当然，现在往回看。行业也发展的挺好，公司也还行，市场还有。只是，好像没有未来。至于如何选择自己工作的行业，可以看看以前写的文章。</p>
<p>在当时察觉到“瓶颈”的问题后，我就开始了思索，思索的过程可以参考以前写的文章。</p>
<p>基于思索的结果，然后在我个人“第一曲线”没有崩溃的时候，开始了“第二曲线”的投入。</p>
<p>说白了，就是花时间去学习。然后，机缘巧合，跳槽、转型。</p>
<p>这就是从“第二曲线”的角度来阐述的故事，希望对你有所启发。</p>
<h2 id="toc_5">总结</h2>
<p>人生很长，相对应的，在你人生的不同阶段都有可能开启新的“第二曲线”。</p>
<p>所以，加油。</p>The post <a href="https://www.zsw.me/yue-dudi-er-qu-xiankua-yue-s-xing-qu-xian-de-er-ci/">阅读｜《第二曲线》-跨越“S型曲线”的二次增长</a> first appeared on <a href="https://www.zsw.me">知・思・为</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>阅读｜《Show Your Work》读后感</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Simon]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Apr 2021 15:19:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[阅读]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>前言 2月份的时候买的这本书《Show Your Work》（中文名：人人都在晒，凭什么你出彩？-玩<a class="moretag" href="https://www.zsw.me/yue-dushow-your-work-du-hou-gan/"> 阅读更多</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h2 id="toc_0">前言</h2>
<p>2月份的时候买的这本书《Show Your Work》（中文名：人人都在晒，凭什么你出彩？-玩转社交网络的10堂创意自修课），并在朋友圈说3月中旬出读书笔记。</p>
<p>现在，3月份过去了……我也终于在3.31日深圳回北京的飞机上把这本书读完了。</p>
<p>虽然迟到，但不缺席。</p>
<h2 id="toc_1">感受</h2>
<p>总体感受，这是一本可以帮助一部分人洗礼心灵的书籍，同时也是一本让很多人觉得无聊的书籍。</p>
<p>是不是很矛盾？</p>
<p>和生活一样，同样的事实，不同的人在不同的时间基于不同的立场、定位然后得出不同的结论，很正常的一件事。</p>
<p>这本书同样如此。</p>
<p>不过，如果你是这本书的受众群体的话，你可能会很信服这本书的观点。</p>
<p>到底谁谁是这本书的核心受众呢？</p>
<h2 id="toc_2">受众</h2>
<p>我的个人感受是“找到自己热爱的事物的人。”，也就是“Show Your Work”中的Work 并不仅仅只是你的工作，还包括你热爱的事物。</p>
<p>简而言之，就是你的“事业”。</p>
<p>有的人，现在的本职工作就是在做自己的事业，这很棒。而有些人，自己现在的工作并不是自己的事业，也很好。还有些人，想找，但还没有找到自己的事业，也还行，还有时间。</p>
<p>这些人，都可以买这本书看看。</p>
<p>真的，这本书就相当于“武术心法”，可以破除你的一些“心魔”，并且可以“醍醐灌顶”让你“开窍。</p>
<p>所以，买吧，几十块钱买不了吃亏、买不了上当。</p>
<p>可能，看了上面的内容，你还是弄不清这本书说了啥。所以下面，我按照章节简述下。</p>
<p>如果引起了你的兴趣，你可以买来看看。</p>
<h2 id="toc_3">简述</h2>
<p>整本书由序加10个章节组成，逻辑循循渐进，很有意思。</p>
<h3 id="toc_4">序</h3>
<p>在序的第一页所引用的内容就定位了这本书的受众：“艺术家”。</p>
<blockquote>
<p>对艺术家来说，如何让自己受人瞩目是最需要解决的问题。<br />
法国现实主义坐驾 奥诺雷·德·巴尔扎克</p>
</blockquote>
<p>这本书，解决的就是这个问题。这个艺术家，也是我称之为寻找到自己“事业”的这群人，而不仅仅只是传统意义上的艺术家。</p>
<h3 id="toc_5">你不必是天才</h3>
<p>这一章里面有几个小节：</p>
<ul>
<li>找到众才</li>
<li>当个业余爱好者</li>
<li>不发声就会失声</li>
<li>读讣告</li>
</ul>
<p>这一章是心法篇，帮助你打破固有思维。</p>
<p><strong>不要以为只有天才才能分享。</strong></p>
<p>在现今的信息社会，任何人都有可以发声的途径，有都有可以发声的能力。</p>
<p>比如我，我就是一个平凡人，但我一样可以分享我的演讲爱好、工作经验、人生故事等等。正如你现在在看的这个公众号，这就是我发声的平台。</p>
<p>另外，读讣告可以刺激你寻找到你想要学习的、或者想要成就的事业。对了，也可以读一些人物传记。效果可能会</p>
<h3 id="toc_6">专注过程而非结果</h3>
<p>同样，这章也有2个小节：</p>
<ul>
<li>让人一窥创作幕后</li>
<li>翔实记录所作所为</li>
</ul>
<p>不是所有的人都在关注结果，同样还有很多人在关注过程。</p>
<p>比如，现在各种火的厨艺自媒体，什么王刚、小翔哥、李子柒、绵羊料理A货工厂等等。</p>
<p>这些都是过程呈现的典范。</p>
<p>如果，你热爱的内容过程不存在需要保密的情况，那么，尝试将过程分享出来。</p>
<p>内容翻车不重要，重要的是记录。</p>
<p>比如，我朋友圈偶尔会发厨艺的内容，有时候翻车，有时候不会。我公众号经常放一些工作坊视频、演讲视频，有时候讲的不好，也无所谓。</p>
<p>这个世界上还是有一些人想要去关注你结果出现之前的过程，并汲取经验。</p>
<h3 id="toc_7">每天分享一点点</h3>
<p>这一章，算是技法篇了。</p>
<ul>
<li>每天晒出一点点：日积月累、惯性</li>
<li>“那有怎样？”测验：翻车也是一种幽默</li>
<li>把流量转为存量：每日的碎片信息整合后就可以形成好的内容</li>
<li>维护网域名声：为人。</li>
</ul>
<h3 id="toc_8">打开你的藏宝箱</h3>
<p>心法加技法：</p>
<ul>
<li>别做囤积狂：教是最好的学，分享也是一样。</li>
<li>快乐不是罪：你的爱好可以与众不同</li>
<li>一定要标明出处：如果引用别人的内容，记得尊重别人的产出。</li>
</ul>
<h3 id="toc_9">说好听的故事</h3>
<ul>
<li>作品自己不会说话：每个人对同一个事务的理解不同，你要定义自己作品的含义。</li>
<li>结构就是一切 ：有结构则容易被别人吸收。</li>
<li>在派对上聊聊自己：多做做破冰演讲。</li>
</ul>
<h3 id="toc_10">教别人你会的东西</h3>
<p>这章只有一节：分享你的商业秘诀。</p>
<p>秘密从来都不是秘密。</p>
<h3 id="toc_11">别变成人肉垃圾邮件</h3>
<ul>
<li>闭上嘴，听别人说话：倾听</li>
<li>你需要人心，而不是眼球：影响力与单一刺激</li>
<li>“吸血鬼测试”：学会取舍</li>
<li>找到你的蝴蝶球伙伴：一群人走的更远</li>
<li>与活生生的人见面：没有什么事情是一顿饭搞不定的</li>
</ul>
<h3 id="toc_12">学着挨打</h3>
<ul>
<li>让他们用尽全力出手</li>
<li>请勿喂食山怪</li>
</ul>
<h3 id="toc_13">卖出</h3>
<ul>
<li>文艺复兴的艺术也需要金主</li>
<li>传帽子收费</li>
<li>建立邮件列表</li>
<li>为自己多创作一点</li>
<li>把爱传出去</li>
</ul>
<h3 id="toc_14">坚持下去</h3>
<ul>
<li>不要放弃属于自己的演出</li>
<li>连锁烟</li>
<li>离开是为了更好的回来</li>
<li>重新开始</li>
</ul>
<h2 id="toc_15">结语</h2>
<p>现在，你知道要怎么做了吧？<br />
后面三章，可以自己尝试思考下。</p>The post <a href="https://www.zsw.me/yue-dushow-your-work-du-hou-gan/">阅读｜《Show Your Work》读后感</a> first appeared on <a href="https://www.zsw.me">知・思・为</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>阅读 &#124; 你自卑嘛？-《自卑与超越》阅读后记</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Simon]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Aug 2020 15:12:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[阅读]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>前言 以前有尝试通过写自己经历的故事来寻找自己的自卑情节，只是后来写着写着变成了个人传记了，于是就没<a class="moretag" href="https://www.zsw.me/yue-du-ni-zi-bei-mazi-bei-yu-chao-yue-yue-du-hou/"> 阅读更多</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h2 id="toc_0">前言</h2>
<p>以前有尝试通过写自己经历的故事来寻找自己的自卑情节，只是后来写着写着变成了个人传记了，于是就没有继续写了。</p>
<p>这段时间零零散散的把《自卑与超越》看完了，又回忆起我寻找那个自卑的过程。</p>
<p>希望可以通过本篇这个阅读后记为大家解决以下几个问题：</p>
<ul>
<li>自卑是什么？</li>
<li>自卑是如何产生的？</li>
<li>自卑会给我们带来什么影响？</li>
<li>我们如何去超越自卑？</li>
</ul>
<p>先来看第一个问题：自卑是什么？</p>
<h2 id="toc_1">自卑是什么？</h2>
<p>自卑情结是阿德勒的个体心理学中的重要概念，是指当个人面对一个他无法适当对付的问题时，他表示绝对无法解决这个问题，这时出现的就是自卑情结。</p>
<p>简单的可以理解为就是：在我们经过对一些事件的比对之后，对比对之后自己差的部分且短时间无法解决的时候，甚至可能永远解决不了时，你可能会出现的一种情绪，就是自卑。</p>
<p>还是有点不理解的话，我们忘下看。</p>
<h2 id="toc_2">自卑是如何产生的？</h2>
<p>正如上面对自卑的解释中所说的那样，自卑是“因己而生”、“因欲而生”。</p>
<p>这个欲就有点“贪嗔痴”中的“嗔”的感觉，但还有点不太一样。</p>
<p>举个例子，当我在朋友圈看到N多人在晒机票、酒店、房、车、感情等这种令人羡慕的生活时，我就会有一种自卑的感觉。</p>
<p>在比如，在参加头马英文俱乐部的活动时，当看到别人在流畅的用英文沟通时，我就会有一种自卑的感觉。</p>
<p>这两个小例子中所呈现的就是自己拿自己的短板在和其他人的“长”板进行对比，而且这种情况短期内无法解决。所以 ，在那个“当下”我会出现自卑的情况。</p>
<p>另外，还有各个方面，比如学历、身材等等各个维度。</p>
<p>每个人多多少少都会有令自己感到自卑的事情。</p>
<blockquote>
<p>其实，每个人的内心都有自卑情节，只是程度不同，因为没有谁对自己绝对的满意，只要有不如意的地方，就会产生自卑感。<br />
&#8212;&#8212;&#8211;《自卑与超越》 P031</p>
</blockquote>
<h2 id="toc_3">它会带来什么影响？</h2>
<p>两个方面：让你变的更好以及让你变的更坏。</p>
<p>还是回到我上面讲述自己的例子，关于旅游等完美生活的那一部分。</p>
<p>在当时（2016年上半年），朋友圈发布的那些照片，实话说，大大的打击了自己的积极性。</p>
<p>让我觉得人生特别的灰暗。</p>
<p>想一想，同样年龄的人，人家已经变成了人生赢家，香车美人。</p>
<p>再看看自己，打的都不敢。</p>
<p>还好，我从贫苦生活过来的那个小心脏撑住了，没有走上违法犯罪的道路。</p>
<p>只是选择了屏蔽了朋友圈，眼不见、心不烦。</p>
<p>无知是福呀。</p>
<p>但现在高速信息化发展的社会让大量的信息一股脑的呈现在人们的眼前，而这种信息对于还没有真正树立好自己三观的青少年，以及自控力相对比较差的人来说，这可能就是引发犯罪的苗头。</p>
<blockquote>
<p>从总体上看，我国未成年人犯罪数量长年维持在较高水平，呈现出快速增长后又逐年下降的趋势。目前我国未成年人犯罪数量的增长势头得到了有效遏制。据国家统计局发布的人民法院判处的未成年犯的数据看，从2000年至2008年快速增长，从2000年的41709人上升到2008年的88891人。从2009年开始未成年人犯罪占刑事犯罪的比例持续下降，未成年人犯罪人数呈现逐年递减趋势，未成年人犯罪人数从2009年的77604人下降到2016年的35743人，平均每年递减10.76%。<br />
2017年我国未成年人犯罪研究报告 <br />
—— 基于未成年犯与其他群体的比较研究<br />
《青少年犯罪问题》  期刊年份：2018</p>
</blockquote>
<p>而对于自身心理建设比较完善的人来说，这可能就会变成他们的动力。</p>
<p>比如我。</p>
<p>现在，我已经接纳了自己，再次面对类似问题时，我就不会再有自卑的情绪。</p>
<p>可能，只会短期有点失落。</p>
<p>最后我们在来看看，如何去超越自卑？</p>
<h2 id="toc_4">要如何去超越自卑？</h2>
<p>从我自身的经历来说，很简单洞察自己、洞察社会、洞察生命。</p>
<p>这也是这本书开头不是直接讲自卑的原因，而是在第一、二部分先讲了生命的意义、灵与肉的关系。</p>
<p>直到第三部分才开始讲述自卑与优越感。</p>
<p>在洞察自己、洞察社会、洞察生命这几个方面，《自卑与超越》这本书除了第三部分自卑与优越感之外的其他部分都分别进行了阐述。</p>
<p>比如，在洞察自己这方面，书中在第四部分、第五部分提到了童年记忆、梦。在洞察社会方面，书中则在第六、七、八、九部分讲述了家庭的影响、学校的影响、青春期的引导、犯罪及预防。</p>
<p>如果有兴趣，强烈建议自己读一遍，很有意思。</p>
<p>那到底如何去超越自卑呢？</p>
<p>多看、多听、多思考。</p>
<p>多看看这个未知的世界，相对于这个世界而言，我们遇到的都是小事。</p>
<p>多听听别人对同一件事情的不同解读，多了解一些看待事情的维度。</p>
<p>多思考，自己的生命意义，毕竟，我们活着不仅仅是为了那些鸡毛蒜皮的小事。</p>
<p>可能，还有更大的生存意义。</p>
<h2 id="toc_5">结语</h2>
<p>本来说的是写长文，好像，还没写出来我想要的那种感觉。</p>
<p>希望，看完此文之后的你，对自卑会更了解一点。</p>The post <a href="https://www.zsw.me/yue-du-ni-zi-bei-mazi-bei-yu-chao-yue-yue-du-hou/">阅读 | 你自卑嘛？-《自卑与超越》阅读后记</a> first appeared on <a href="https://www.zsw.me">知・思・为</a>.]]></content:encoded>
					
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		<item>
		<title>数据可视化（图表）的些许感受</title>
		<link>https://www.zsw.me/yue-du-shu-ju-ke-shi-hua-tu-biao-de-xie-xu-gan-sh/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Simon]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Apr 2020 15:18:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[阅读]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.zsw.me/?p=239</guid>

					<description><![CDATA[<p>前言 最近在阅读《用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱（珍藏版）》一书，破了一些以前在工作上进行数据<a class="moretag" href="https://www.zsw.me/yue-du-shu-ju-ke-shi-hua-tu-biao-de-xie-xu-gan-sh/"> 阅读更多</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h2 id="toc_0">前言</h2>
<p>最近在阅读《用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱（珍藏版）》一书，破了一些以前在工作上进行数据可视化的一些误区，顺带总结分享给大家。</p>
<h2 id="toc_1">误区一：好看还是好用？</h2>
<p>优先好用，在好用的基础上进行好看。</p>
<p>如果图表再好看，第一眼扫过全图的时候，还是不明白这副图说的是什么，那它就是一个失败的。</p>
<p>破局：先想传递的信息，然后在选择图表。</p>
<h2 id="toc_2">误区二：信息多好还是少好？</h2>
<p>以前有时候会尽可能的在一页PPT或者是一个图表中添加全部要展示的信息，想掏心掏肺的展示给别人看，最终的结果很可能是反的，增加了别人的理解难度。</p>
<p>所以，单一的图表尽量只表述一个核心观点。在支持该观点的论据时，最好不要超过3个，若有超过，增加额外图表说明。</p>
<h2 id="toc_3">高效使用图表的方法</h2>
<p>方法步骤如下：</p>
<ul>
<li>确定要表述的信息（观点） </li>
<li>确定支撑此观点的论据之间的关系</li>
<li>选择合适的图表形式</li>
<li>优化图表</li>
</ul>
<h3 id="toc_4">确定要表述的观点</h3>
<p>所有的图表是为了让观看者更容易理解信息所用，所以，第一步，一定要明确你想要传达的是什么观点。<br />
变好了？ 变差了？现在是什么样的？以后可能是什么样的？与别人相比差那了等等。</p>
<h3 id="toc_5">论据之间的关系</h3>
<p>书中总结了五种关系：</p>
<ul>
<li>成分相对关系：占总体的百分比，如市场份额、薪酬结构等。</li>
<li>项目相对关系：项目的排名，如部门业绩对比、产品销售量对比等。</li>
<li>时间序列相对关系：如何随着时间变化，如年度投资支出、销售量趋势。</li>
<li>频率分布相对关系：项目的分布情况，如公司的产品利润分布等。</li>
<li>相关性相对关系：变量之间的关系，如年打折是否会影响到销量等。</li>
</ul>
<h3 id="toc_6">选择适合的图表形式</h3>
<p>书中将所有的图表形式归纳为最基础的五种，每种分别对应一种或两种关系：</p>
<ul>
<li>饼图：对应着成分相对关系。</li>
<li>条形图：对应着项目相对关系。</li>
<li>柱形图：对应着时间序列、频率分布。</li>
<li>折线图：对应着时间序列、频率分布。</li>
<li>散点图：对应着相关性。</li>
</ul>
<p>所有高阶的图示也是基于这五种图表进行组合优化，本质还是论据之间的关系。</p>
<h3 id="toc_7">优化图表</h3>
<p>当确定要表述的观点，找到了论据，理顺了关系，也选择了适合的图形，这个适合就需要对成型的图做优化。</p>
<p>原本还想写些小Tips的，但发现水太深，没办法给出比较好的小Tips，所以就一句话：准确。</p>
<h2 id="toc_8">结语</h2>
<p>一定要“准确”。</p>The post <a href="https://www.zsw.me/yue-du-shu-ju-ke-shi-hua-tu-biao-de-xie-xu-gan-sh/">数据可视化（图表）的些许感受</a> first appeared on <a href="https://www.zsw.me">知・思・为</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>截至目前，改变我人生的三本书</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Simon]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2020 13:21:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[阅读]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>前言 今天是世界读书日（World Book Day，世界图书与版权日），所以，蹭一波热点，回顾下我<a class="moretag" href="https://www.zsw.me/yue-du-jie-zhi-mu-qian-gai-bian-wo-ren-sheng-de-s/"> 阅读更多</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h2 id="toc_0">前言</h2>
<p>今天是世界读书日（World Book Day，世界图书与版权日），所以，蹭一波热点，回顾下我的阅读史，想想那些书对我影响比较深。</p>
<p>对我影响的书很多，可以说每一本我看过的书对我影响都是至深的，只是有几本书更加特殊。</p>
<p>因为，它们改变了我的人生走向。</p>
<h2 id="toc_1">第一本：网络、系统工程师混编（CCNA、CCNP、Linux、Windows Server 2008）</h2>
<p>这本书呢，不是正常出版社初版的书，而是培训机构打印的教材，是在09年年中和年末的时候学的，带来了CCNA（思科认证网络工程师）证书。当时没钱去考CCNP和RedHat认证，要不然，现在可能会是一位高级的网管（CIO）。</p>
<p>这本书给我带来的价值是最大的，因为它帮助我实现了“体力劳动”到“脑力劳动”的变迁。</p>
<p>学完了这本书，才真正意义上让我有“一技之长”，实现了在社会上“安身”。</p>
<p>也正是因为这个变迁，才让我开始逐渐的成长成现在这个样子。</p>
<p>只是现在，网络的基本架构知识还在持续使用，但关于具体的设备操作细节早随着工作的变动给遗忘了。</p>
<h2 id="toc_2">第二本：PMBOK&lt;项目管理知识体系&gt;</h2>
<p>这本书是在14年末及15年初学习的，带来了PMP证书。</p>
<p>同时真正让我有了第一套完整的知识体系，从项目的启动到项目收尾，全本N多个知识点深深的印在了我灵魂上。</p>
<p>从而让我现在落下了死板的直男思维……万事在我眼中皆项目……</p>
<p>不过，这确确实实是我人生中的第二次转变，真正的让我在工作技能上从“散兵游勇”升级成“体系化作战”。</p>
<p>所以，项目管理一直是我现有知识体系中牢不可破的基石之一。</p>
<h2 id="toc_3">第三本：胜任沟通手册（头马教育体系的基础）</h2>
<p>这本书是在16年3月底开始学习的，由此开展了我人生的另一个阶段，从项目管理的理性开始慢慢成长到现在有一点感性。</p>
<p>书的内容很简单，你在很多演讲类的书籍中也能见的到，只是没有这本书这么成体系。</p>
<p>从开篇战胜自己的情绪，到结构、重点、表达方式、肢体语言、语音语调、调查研究、可视化、劝说到激励，可谓是基础中的基础。</p>
<p>但正是这些基础的内容，促使我一遍遍的回顾自己的过往，慢慢的成为了一位可以开口讲话而且还算是能说的人，最终影响了我的职业选择。</p>
<p>同时，这本书也促使我慢慢的走向杰出会员（DTM）之路，并与2020年1月份获得了我的首个DTM。</p>
<h2 id="toc_4">结语</h2>
<p>至此，三本改变我人生的书与大家分享完毕，不知道你看完此文后会有什么感受，也不知道改变你人生的书是什么？</p>
<p>不过，我可以肯定的告诉你：知识改变命运，学习成就未来。</p>The post <a href="https://www.zsw.me/yue-du-jie-zhi-mu-qian-gai-bian-wo-ren-sheng-de-s/">截至目前，改变我人生的三本书</a> first appeared on <a href="https://www.zsw.me">知・思・为</a>.]]></content:encoded>
					
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