前言
最近在阅读《用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱（珍藏版）》一书，破了一些以前在工作上进行数据可视化的一些误区，顺带总结分享给大家。
误区一：好看还是好用？
优先好用，在好用的基础上进行好看。
如果图表再好看，第一眼扫过全图的时候，还是不明白这副图说的是什么，那它就是一个失败的。
破局：先想传递的信息，然后在选择图表。
误区二：信息多好还是少好？
以前有时候会尽可能的在一页PPT或者是一个图表中添加全部要展示的信息，想掏心掏肺的展示给别人看，最终的结果很可能是反的，增加了别人的理解难度。
所以，单一的图表尽量只表述一个核心观点。在支持该观点的论据时，最好不要超过3个，若有超过，增加额外图表说明。
高效使用图表的方法
方法步骤如下：
- 确定要表述的信息（观点）
- 确定支撑此观点的论据之间的关系
- 选择合适的图表形式
- 优化图表
确定要表述的观点
所有的图表是为了让观看者更容易理解信息所用，所以，第一步，一定要明确你想要传达的是什么观点。
变好了？ 变差了？现在是什么样的？以后可能是什么样的？与别人相比差那了等等。
论据之间的关系
书中总结了五种关系：
- 成分相对关系：占总体的百分比，如市场份额、薪酬结构等。
- 项目相对关系：项目的排名，如部门业绩对比、产品销售量对比等。
- 时间序列相对关系：如何随着时间变化，如年度投资支出、销售量趋势。
- 频率分布相对关系：项目的分布情况，如公司的产品利润分布等。
- 相关性相对关系：变量之间的关系，如年打折是否会影响到销量等。
选择适合的图表形式
书中将所有的图表形式归纳为最基础的五种，每种分别对应一种或两种关系：
- 饼图：对应着成分相对关系。
- 条形图：对应着项目相对关系。
- 柱形图：对应着时间序列、频率分布。
- 折线图：对应着时间序列、频率分布。
- 散点图：对应着相关性。
所有高阶的图示也是基于这五种图表进行组合优化，本质还是论据之间的关系。
优化图表
当确定要表述的观点，找到了论据，理顺了关系，也选择了适合的图形，这个适合就需要对成型的图做优化。
原本还想写些小Tips的，但发现水太深，没办法给出比较好的小Tips，所以就一句话：准确。
结语
一定要“准确”。