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阅读|《第二曲线》-跨越“S型曲线”的二次增长

前言

准确的来说,知道《第二曲线》这本书是去年在出差时与朋友的一番通话。那时候第一次知道“第二曲线”这个名词,以及这本书。

通话中,朋友说我现在所做的一些事情很像这本书中所提到的“第二曲线”这个概念,引发了我的好奇。出差回来后,就买了这本书。

现在,一年了,我才在最近这段时间读完这本书。

很有意思。

结论

表面上来看,这本书的核心重点应该是“第二曲线”这个概念,或者如副标题所说「跨越“S型曲线”的二次增长」。

但准确的说,这本书的核心更多的是通过一位80岁老人对社会、环境、教育、成长、世界等方面的一些观察、提问,来简要的叙述未来变化的一种“可能”。

这种“可能”,就是“第二曲线”。

可以是“创新”,也可以是“变革”,归根就是两个字“变化”。

这本书,是个很好的“引子”。

而“第二曲线”只是对这个“引子”做了一个概述。

第二曲线

想要准确的明白“第二曲线”,首先要明白“第一曲线”。

第一曲线在很多领域中都有应用,总体上可以分为四个阶段:投入期、成长期、成熟期、衰败期。

投入期,你需要投入相应的资源,没有产出,这时候开始的曲线是往下的。随着时间的加强,你所要投入的资源越来越多。很有可能,依然没有产出。

当开始有一定的产出后,曲线才可能慢慢向上。随着投资的加大,产出也日益加大,投资产出比进一步上升,这是成长期。

但随着时间的推移,投资产出比开始恒定,这是成熟期。

时间进一步往前走,这个时候哪怕投入再多的资源,产出依然不会上升,整体的投资产出比开始下滑,这就进入到了衰败期。可能,产出依然稳定,但最终的衰落也是可以预测的。

这就是完整的第一曲线。

而第二曲线,就是第一曲线的重复。

那为什么称之为“第二曲线”?

这就是这本书中提的一个观点:要在“第一曲线”成长期的时候就要开始“第二曲线”。如果,“第一曲线”真正结束之后,再开启的曲线依然还是“第一曲线”, 只不过是另一条罢了。

所以,“第二曲线”的前提条件就是先有“第一曲线”。然后在“第一曲线”成长的时候,开启“第二曲线”。

当然,由“第一曲线”的所有者开启“第二曲线”是一个比较理想的想法。现实的社会中,很可能别人的“第一曲线”就是你梦寐以求的“第二曲线”。

这个情况可以用一个词概括:降维打击。

如何寻找

简单的来说,没有任何一条“第二曲线”是一样的。

每个人在同样的时间节点、同样的想法、同样的目的之下,都可能拥有很多条“第二曲线”。

所以,想要开启自己的“第二曲线”,你要先清楚自己的第一曲线在什么阶段,预计会什么时候衰落。

下面可以简单的分享下自己的小故事,也是朋友觉得我做的有点像第二曲线的事情。

我记得我和很多人说过,好像也写过一些文章,不过,与“第二曲线”关系不大,是从其他几个角度写的,我会和下面的小故事做整合,有兴趣可以同时参考下。

我的故事

如果要从“第二曲线”这个维度来讲,故事应该是这样的。

17年工作上面临“瓶颈”。

这个瓶颈怎么说呢,在我看来,不仅仅是因为公司,还有行业。最重要的是,未来行业中的我所做的岗位。

当时,公司是物流软件供应商,产品OK、市场也OK。只是在可见的未来,市场肯定会受到冲击。比如,公司的重点客户要么上市成功了,要么正在上市。作为,核心系统的解决方案提供商,肯定会面临市场的萎缩。毕竟,一个公司的核心业务系统肯定是要掌握在自己手里比较安全。

当然,现在往回看。行业也发展的挺好,公司也还行,市场还有。只是,好像没有未来。至于如何选择自己工作的行业,可以看看以前写的文章。

在当时察觉到“瓶颈”的问题后,我就开始了思索,思索的过程可以参考以前写的文章。

基于思索的结果,然后在我个人“第一曲线”没有崩溃的时候,开始了“第二曲线”的投入。

说白了,就是花时间去学习。然后,机缘巧合,跳槽、转型。

这就是从“第二曲线”的角度来阐述的故事,希望对你有所启发。

总结

人生很长,相对应的,在你人生的不同阶段都有可能开启新的“第二曲线”。

所以,加油。

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