演讲目标 本项目的目的是让会员运用领导力和规划能力来制定项目计划、组织指导委员会，并在团队的帮助下实施计划。 第二次演讲的目的是让会员分享完成项目的个人经历的某个方面。 演讲正文 线上以及线下的朋友，晚上好。 今天和大家分享的是IP创新计划的L5中HPL项目的第2讲。 HPL，可能在座的会员应该有听说过的，在传统教育体系里面是一本单独的手册。 也有一些新会员可能没有接触过，不用担心，当你做到L5这… 阅读更多 »演讲 | 一次失败及成功的HPL项目 IP 5-1-2
前言 开启填坑之路，尽量这个月不写碎语。 今天填坑的内容：如何识别自己的能力极限？ 背景 我还记得当时提出这个问题的原因，应该是因为刚回到北京造成的思维混沌，无法有效的进行输出，因此有感：这是不是就是我的极限？ 然后进一步抽离形成了这个问题。 分析 这个问题是6月2日发布在公众号上的，阅读量25，回复3个，内容如下。 “一个人能不能在没有刻意训练的情况下识别自己的能力边界，可以追溯到这个人3岁之前… 阅读更多 »填坑 | 如何识别自己的能力极限？
前言 月底回北京后，一切在逐步踏上正轨，只是每天的工作加上通勤，导致人稍显的有点茫然。 不过，随着搬到了自己租的小房间里面，感觉一切都定了下来。 看来，果然“安居方能乐业”。 头马 演讲：DL路径做了一讲，IP路径做了一讲。 角色：做了总主持、点评。 领导力：Lv5 的HPL项目持续推进，除5一假期外，开了两期例会。 峰会：参与了118大区2020深圳线上峰会，很精彩。不过，值得骄傲的是D中区的未… 阅读更多 »迟来的5月份总结
小时候，老人们经常在我们面前念叨“天上从来不会掉馅饼”。 可惜，那时候总是不太明白这句话到底是什么意思。 小时候，我很喜欢看一些课外读物，比如针对学生的什么武侠、知音、故事会连载刊物之类的。还有的就是一些针对学生群体的报纸，什么名字记不清了。 在这些刊物上都有一些什么答题中奖的广告，而且奖品很有针对性，类似电子词典这样新鲜的、在农村根本见不到的数码产品。 我记得印象最深的一次，我做了那个期刊上的题… 阅读更多 »天上从来不会掉馅饼
前言 继续按照常规维度写复盘吧。 头马 演讲：IP完成了Lv4-2 角色：总点、即兴点评、备稿点评都做过。 领导力：Lv5 的HPL项目持续推进，开了项目启动会及两期例会。 学会了“闭嘴”。 工作 在南宁又待了一个月，期间去阳江出差了一次。 又接触了一些没接触过的行业场景，比如教育防疫、集团信息化等，也促使自己不断的去学习。 小结：很多时候表面看起来很OK的项目可能很不OK。有心栽花花不开，无心插… 阅读更多 »202004 复盘
前言 自从去年3月份购入MacBook Pro以来，全力当自己的主力机在使用。 不得不说很多Windows时代培养的技能，又全部重新培养了一遍，还有些技能因系统的原因，只能无奈的寻找替换方案。 但整体使用的那种爽感，是以前ThinkPad都没有给到我。 只不过，可能是因为人品问题，用的这台机器自去年10月份系统升级时出现了一个问题。 来南宁出差后没多久，系统升级又遇到了问题。 上天，系统升级又出现… 阅读更多 »你会定期给你的数据做备份嘛？
前言 今天与俱乐部的徒弟们闲聊的时候，提到了一点：在什么年龄阶段（指的是心理成熟，不是生理成熟）就做什么事，这样才不会给别人一种违和感。 由此引出了，何为“心理成熟”？ 心理成熟 我觉得心智成熟的核心要素就是：独立思考。 如何独立思考？ 有自己的知识体系框架，有自己的思维模式。 那思维模式都有那些？ 思维模式 由于我涉及的也比较浅，只谈了三种思维模式：逻辑思维、批判性思维、结构性思维。 逻辑思维 … 阅读更多 »关于思维模式，你了解多少 ？
结论 走心。 为什么例会要有主题？ 具体来源不清楚，不过我可以说说我所经历的。 参加头马四年来，拜访过的俱乐部差不多有个半百吧，有些消失了，不过大部分还在。 在刚加入头马那一年（16年），哪里有例会（绝大部分为中文）我就会去哪里，不去考虑什么主题、什么海报、什么大咖。只要我看到，我时间OK的话就一定会去到。 加入头马的第二年，拜访陌生俱乐部少了很多，去的更多是已经去过的俱乐部，有些俱乐部的例会时间… 阅读更多 »如何确定例会的主题？
结论 重温一遍《摔跤吧！爸爸》吧，它会让你真正理解什么是愿景、使命、价值观。 感受 昨天没写这篇文章是因为自己没想通如何可以通俗的说明愿景使命价值观，不过我的脑海中关于这些的思考一直没有停，直到《摔跤吧！ 爸爸》放完的那一刻，我突然想通了。 原来，我想要的答案，一直都在这部电影里。 还记得，2017年5月14日第一次看这部电影时，也写了一部观后感“《摔跤吧！爸爸》里面的母爱”。 完全没有想到，当我… 阅读更多 »一文让你明白愿景、使命、价值观
结论 总点评的核心是“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。 谨记。 什么是点评？ 点评设置的时间不可考，历史可以追溯到古代时期，那个时候有个官员角色“谏官”。 中国古代官职之一，是对君主的过失直言规劝并使其改正的官吏。 谏官的设置比监官早。春秋初年齐桓公设大谏，为谏官设置之始。晋国的中大夫、赵国的左右司过、楚国的左徒，都属于谏官性质。 头马的点评体系就类似“谏官”，属于头马学习体系中“学、练、优”（L… 阅读更多 »一文带你摸清“总点评”门道