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疫情之下,俱乐部官员可以做什么?

当前国内的疫情形式依旧严峻,禁令还没有解除,也使得从春节开始停摆的俱乐部可能真正的停摆了。

在这种情况下,俱乐部官员可以怎么做来保证俱乐部的正常运营从而走向卓越?

刚好,昨天对中区下的俱乐部做调研后收集了一些问题,在此,以本人的经验给予些许的解决方案,供参考。

Q:线下会议开不了怎么办?
A:走线上会议。

Q:不会用线上软件怎么办?
A:1、先看软件官方使用手册。2、观看大区及中区公众号相关技巧分享。3、参加其他俱乐部会议。4、尝试召开一次“不”正式线上会议。5、正式开始线上会议。6、不断总结、优化线上会议技能。

Q:会员不愿意参与怎么办?
A:不愿意参与是个现象,不是根本原因。有没有找会员聊聊,具体下原因?是外界不能克服的?还是会员自己内心的不愿意?

Q:外界不能克服的?
A:那就不用克服,鼓励他、支持他、期待他。

Q:会员自己内心不愿意?
A:尝试了解下是何种内心的原因导致不愿意,可以多聊聊他最开始加入俱乐部、加入头马的目的,鼓励他继续坚持自己的目标。

Q:线上会议角色不齐?
A:1、尝试体会删减流程角色,体会不一样的例会。2、走出去,邀请其他俱乐部伙伴来担任角色。现在线上比线下有个最大的好处就是,不用肉体亲临,全球头马是一家。走出去,引进来。

Q:找不到大咖分享?
A:1、大咖分享是不是必须的?理由? 是必须的。2、那有没有尝试联系过? 有,没成功。3、是不是非这人不可?是。4、为什么?为什么其他人不行?5、大咖分享是大咖重要,还是分享的内容重要?

Q:会员不愿意续费?
A:1、为什么不愿意?2、加入头马时的目标没实现?能不能帮他实现?3、目标实现了?能不能鼓励对方在这个目标基础上再进一步?4、感觉俱乐部平台太小?能不能联系小区、中区,提供更大的平台?

Q:招募不到新会员?
A:1、宣传做了嘛?宣传做了,但还是招不到人。2、做的好嘛?3、覆盖面广嘛?4、有结果验证嘛?当前情况下,招募会员的来源比原有线下例会范围更广,全国、全球。毕竟,现在只要有网,就能参与例会。看一看自己的朋友圈,有多少在卖演讲课程的?从这个角度来说,这个会员的市场基数很大的。

Q:宣传做的很到位,但还是招不来新会员?
A:1、有没有从来宾身上获得反馈?为什么愿意加入以及为什么不愿意加入?对症下药。

Q:头马续费有没有政策?
A:问头马有没有政策之前,有没有想过俱乐部续费有什么政策?现在线上会议已经免掉线下会议最大的成本了(场地费),有木有让财务官做新的续费价格?针对特定地区人员,如老家湖北的、武汉的,俱乐部是不是可以直接免收?俱乐部以前留存的资金现在是否可以贴补一部分会员费用?针对表现优秀的、积极的是否也可以做一些折扣策略?

想,都是问题,做才是答案。

谨记,方法总比困难多。

你与卓越之间差的只有:行动。

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