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演讲

《放养 Plus PRO》 – L5 高级导师计划 演讲

  • Simon 

前言 演讲机会很难抢…… 今天的演讲机会还是“备胎上位”。 不过,有的讲,总是好的。 要求 目的:本项目的目的在于将指导技能运用到长期指导关系中。 概述:履行 Toastmaster 或其他人员导师的职责,为期六个月。定期与学员沟通、记录会议日期和时间,并以口头和书面形式给予和接收反馈。在指导关系结束后,围绕自己作为导师的收获在俱乐部发表一篇 5 到 7 分钟的演讲。本演讲讲述你以及你的经历。 演… 阅读更多 »《放养 Plus PRO》 – L5 高级导师计划 演讲

演讲|《爱情是什么?》- L1-2 第一次演讲

  • Simon 

前言 爱情,想得却不可得的一种”……“,怎么说呢?很难定义的一个词。 所以,借着这个机会,对爱情做个梳理,可能,梳理的比较浅显。 要求 目的:本项目的目的是围绕任何主题发表演讲、接受反馈并将反馈运用到第二次演讲中。 概述:为第一次 5 到 7 分钟的演讲选择任何主题。演讲后,仔细审视你的反馈。在另外一次俱乐部会议上,发表一次 5 到 7 分钟的演讲,将第一次演讲的反馈融入其中。你可以选择再次发表相… 阅读更多 »演讲|《爱情是什么?》- L1-2 第一次演讲

演讲|L5项目:举办成功的活动 -《多赢的活动?》

  • Simon 

前言 准确来说,这个项目中要求的活动是从2020年12月份开始筹备的。当时也写了一些活动相关的文章,有兴趣可以看一看。 今天的演讲讲述的内容,在原来的文章中也有阐述,但没有按照演讲的方式去写。 刚好,这周三晚上10点,原来有备稿机会的会员因为本周的时间安排有变,特意把演讲机会让给我,才让我有机会通过演讲的形式总结这次活动中给我的最大感受。 先谢谢我们的会员,要不然,我的这篇演讲估计要到7月份才能讲… 阅读更多 »演讲|L5项目:举办成功的活动 -《多赢的活动?》

演讲|售前工作中的说服型演讲

  • Simon 

前言 本周五出差天津与公司战略部门领导及其他行业售前一块去与重点渠道进行战略合作的沟通、交流。 一行近十人,三大行业方向:数字政府、轨道交通、公共安全,每个方向均由一个单独的售前进行讲解,我负责数字政府。 其中轨道交通的售前为子公司的副总,业务特别精通,售前技巧也很扎实。公共安全的售前同事在本司的售前经验一年左右,业务知识熟悉,售前技巧在我看来比较一般。我呢,在本司数字政府领域售前经验近三年,业务… 阅读更多 »演讲|售前工作中的说服型演讲

演讲|《头马五年》- L4 选修项目问答环节

  • Simon 

前言 原先这篇文章应该是27号那天应该发的《头马|从目标的角度来看我的五年头马生涯》,只是因为当天的网络问题,没有日更成功。 本来也准备周日发出来的,结果无意间蹭到了一个演讲机会,于是就没发,额外写了一篇其他的发了。 而这篇刚好可以作为L4选修项目“问答环节”的底稿,在此基础之上通过几个小时对演讲的内容进行补充完善,并按照手册目标要求进行了相对应的调整。 结果,字数写了3千多……演讲最后收尾匆忙,… 阅读更多 »演讲|《头马五年》- L4 选修项目问答环节

演讲|《新身份》 ,第三条Path破冰演讲。

  • Simon 

前言 昨晚临时有个会员有事,找我做个演讲替补。这种好事,当然义不容辞的接受。 然后看了下自己现在正在做的第二条路径的演讲要求,都是需要12-15分钟的长篇演讲,临时准备有点来不及,而且对俱乐部会议时长会产生额外影响。 还好,去年9月份续费,送了一条新Path,于是,就选择了新Path的破冰来进行演讲。 更巧的是,最近刚给自己增加了一个新的身份,用这个身份来做破冰演讲,简直不要太般配。 思路敲定了之… 阅读更多 »演讲|《新身份》 ,第三条Path破冰演讲。

演讲|《过年》,逐字稿、反馈及自我反思

  • Simon 

要求 项目名称:故事产生共鸣 项目级别:L3-3 演讲题目:《过年》 演讲时长:5-7分钟 演讲目标说明:本项目的目的在于练习在演讲中使用故事或发表本身就是故事的演讲。 正文 感谢主持人的介绍。 确实,这个年我过的很自由,非同一般的自由。因为这是三十一年来,我唯一一次自己一个人没有和家人在一起过年。 提到过年,在线的各位伙伴脑海中在第一时间会浮现什么关键词?欢迎打到聊天框里,寻找你的同好。 对于1… 阅读更多 »演讲|《过年》,逐字稿、反馈及自我反思

演讲|如何做好不同时长需求的“演讲”

  • Simon 

前言 头马的演讲中存在很多时长的类型,比如常见的即兴演讲 2分钟、标准备稿 5-7分钟、破冰演讲4-6分钟等等。 除此以外,还有一些不太常见的演讲时长,可能有些会员不太清晰。 所以,今天就来简单讨论下不同时长的演讲相关的问题。 时长 我所做过的、点评过的演讲有以下几种时长类型: 1-2分钟:即兴演讲。 2-3分钟:报告演讲、备稿点评。 3-4分钟:社交型演讲。 4-6分钟:破冰演讲、即兴点评。 5… 阅读更多 »演讲|如何做好不同时长需求的“演讲”

演讲|演讲的常见类型及示例

  • Simon 

前言 最近有会员和我交流演讲类型的问题,当时脑子里没怎么思考就把《胜任沟通》手册中CC3里面关于演讲总体目标的4种分类给了过去。 现在慢慢回想一下,好像演讲总体目标并不能准确的描述演讲的类型。 所以,本文尝试梳理自己做过的演讲类型,以及基于一个小故事做不同演讲类型的示例。 演讲目标分类 《胜任沟通》这本手册中的第三单元把演讲的总体目标分为4种: 传达信息。 你发表演讲的目的是传达希望听众了解的新话… 阅读更多 »演讲|演讲的常见类型及示例

演讲 | 《出差》 Lv3-1 计划与实施

  • Simon 

项目目的 ■ 本项目的目的在于让会员练习制定和落实计划。 ■ 本演讲的目的是让会员分享计划和实施小型项目过程的某个方面。 演讲目标 通过本次演讲希望那些没有出过差的朋友多一些对于出差的理解。 演讲正文 熟悉我的朋友都知道,我是一位大数据售前工程师,在公司负责华北区的售前工作,所以免不了会经常出差。 在那些没有机会出差的朋友眼中,出差很有意思,就像公费旅游一样,去见识不同的城市、不同的风景以及不同的… 阅读更多 »演讲 | 《出差》 Lv3-1 计划与实施