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复盘|不太一样的2021年4月总结

前言

这段时间精神状态不是特别好,再加上昨天是工作日。

想着,这个多变的月份,总需要一个安静的时间来好好思考和回顾。

于是,昨天就没有对4月份进行复盘,而是放在了今天。

所以,今天的复盘可能会有那么一丝不一样。

当然,整体的大框架,还是按照以往的复盘框架进行。

身体板块

全年目标:减肥20斤。
月度目标:减肥2斤。

身体板块的目标达成,从年初到现在,中间有一个月好像达成了一部分,然后在后面的几个月又回来了。

纯从数字的结果上来看,当月的目标完成为0,全年的目标执行情况为0。

原因

总结下核心原因:意识不到位、执行也不到位。

虽然,给自己制定了很多减肥的行动计划,但这些计划在执行的过程中都会给其他的紧急的事情让道。从而,无法持续性的产生锻炼效果。最终,导致月度目标的失败,连带着年度目标的失败。

从这一点上来看,还是自己的时间把控出现了问题,平白无故给自己找了一些比较耗时间的活。短期内影响了运动,中期则影响了身体健康,长期的累积下,让精神都出现了点问题。

方案

减少自己可以减少的事务,要把给身体这个板块的时间真正的预留出来,只做能促进身体健康的事。

工作板块

工作支撑

4月份配合销售团队拜访过几次客户,出过几次差,也和一些渠道进行了沟通与交流。

从数据的结果上来看,本月度没有一个客户签订相关合同。

从项目的潜在前景来看,本月交流的一些项目,在今年应该会有一些结果。

产品理解

当前公司的产品没有新版本的内容,在售前的交流过程中,对原有版本的产品理解相对来说,能有逻辑的去讲,让渠道客户清晰产品功能定位,以及可以做哪些事情。

从这点上来看,基础还是扎实的。

副业

原来把副业分到工作板块有点问题,所以单独拿出来起一个分类。

4月份,副业工作没有开展。核心原因,可能是对这个副业的内容设计有点问题,还需要针对性的细化下。

另外,宣传啥的都是问题,还是先暂时搁置吧。

一切随缘。

下半年,再好好梳理下这个副业的板块到底要做到那些内容。

学习板块

英语

这个月增加了一些磨耳朵的环节,但感觉还是有点效果不明显。

知道有差距,但不知道差距到底有多大,也不能准确的识别自己当前的英语水平,这是个很严重的问题。

不过,从目的性上来说,当前也不需要进行相应的英语交流。学位英语考试也被安排到了11月份。

所以,时间还有。可能,时间也不是特别多。暂时搁置到7月份再开始想吧,真正按照通过考试的目标来。

心理学

这个月,重新把幕课上的心理学导读的视频课程拿出来看,对一些心理学的知识内容有了更深的了解。

但没有去做相应的笔记梳理,理解的可能还是有些片面。

不过,这个课程,也只是打基础,闲暇时间看就好,真正需要下功夫的还是《普通心理学》的课程。

5月份加油,争取把这们课程的所有笔记梳理一遍,整个思维导图出来。

阅读

这个月的阅读量,少。

几方面原因,时间问题、意愿问题。

也没啥好说的,可能5月份的阅读量依旧是这种情况。可能,会有一些改善。

公众号

公众号,粉丝当前481。

这个月,写的一些内容还行。

虽然,散。

但,还在坚持写。

头马板块

Pathway Mentor 项目

4月份,因工作原因,加上各种假期,再加上各种其他事情,没有带学员一起复盘。

庆幸的是,她们也没过来问什么问题。所以,这块基本上没损耗什么心力。

不过,这个状态对我而言,好像有点背离了这个项目计划的初衷。

5月份,找个时间一块坐下来聊聊吧,看看有什么可以改善的地方。

第二个DTM

4月份,假期原因,俱乐部连着休会了3次,没有机会做演讲。

当然,不休会的情况下,也做不了演讲。因为抢不到演讲机会。

再等等吧,准备好稿子,随时做备胎,等着上位。

反正,第二条路径还剩下三四个演讲,说快也快。

DTM项目(创建高阶俱乐部)

原来把新创会的这个事情当成自己的DTM项目去走,只是遇到了问题,停止了创会。

所以,第二个DTM中所需要的DTM项目,我准备在7、8月份开展一个线上的项目,从全国认识的头马会员里找一些想精进自己的人,来一块精进下自己。从而实现自己在今年完成第二个DTM的大目标。

还没想好,先放一个引子在这吧。

毕竟,自己现在的“声誉”有点透支。在一些人眼中,是这样。

不过,也无所谓了。以后,可能还会有很多“透支声誉”的事情。

未来,谁说的准呢。

例会方面

这个月参加例会次数有限,一来自己在的俱乐部休会了几次。二来,自己工作的任务在这个月增加了不少。

多方面原因吧。

工作坊方面

这个月,给两个不同的俱乐部做了两个工作坊《演讲的价值》、《如何规划头马的学习路径或成长》。同时开展了一次FSTT训练营,讲了两次2小时培训相关的工作坊。

感觉,不少人从这些当中受益了。

峰会分享嘉宾

已确认5月中旬的成都峰会之行。

希望,这个工作坊能让参会的头马会员们满意,不至于说听完之后,感觉浪费了一个小时。

新建俱乐部

新建俱乐部遇到了问题,从源头上就有问题。

现在看来,项目理论上是可行的。但实践起来遇到各种问题,主要还是自己的问题。有些事情想当然了,想的很好。但也正是因为想的很好,有点脱离实际,从而导致项目执行的过程存在了一些问题。

比如,对整个北京片区的头马环境没有做深入的考察与调研,因为自己想象出的各种需求就是这些老头马会员的需求。但从实际的情况来看,有这种需求的会员还是少数。而这些少数的会员,现有的俱乐部已经基本上满足了会员的需求。新建一个高阶俱乐部,也只是“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。

有点和自己原来想的不一样。

按照自己原来的想法,自己可能就是一个“救世主”的角色,来拯救这些“老会员”于水火。

现在看来,自己有点高看自己、也小看其他人了。

简而言之,就是自己膨胀了,飘了……

除此外,还有创会团队组建的问题。虽然,不至于说不能克服。但克服这些问题,会牵扯到太多的精力,会压缩我其他板块的精力储备。

可能,到时候这块事情弄好了,但我其他的一些事情都弄不好了。比如我的学习、我的健康(身体及情绪)。

所以,综合各种因素,我决定暂停创会。准备花点时间,对北京片区的头马环境做一个深入的调研,过程中再不断的调整自己的想法。

很有可能,未来,还会继续创建一个高阶俱乐部。只是,那时候的想法可能就不会像现在这样偏激。

还有一种可能就是,北京片区的市场上真的不需要(我想象中的)高阶俱乐部存在。

这样,也挺好。

生活板块

厨艺

没什么好说的,持续优化改善。

家人

这个月和家人视频聊天的频率在降低,还是有点忙。

朋友

4月份对我而言,算是情绪上一个波动比较大的月份。中间有几次,在朋友圈发了一些不太正能量的话。很及时的得到了成都的芳姐、广西的安妮、深圳的GIGI等伙伴的私信沟通,感谢她们,让我觉得在这个世界上,还有很多伙伴在关注我。

谢谢。

总体分析

总体而言,这个月的情绪波动有点大。

现在想象,可能是来自于三大方面:

工作中的问题,主要还是来自于同事间的沟通,针对同一件事情的不同理解,由不同的立场冲突所引发的问题。总体上可控,但情绪上总会有波动。只能尽量的调整自己,毕竟,也都不是什么触犯底线的事情,调整自己的定位和预期即可。

头马中的问题,主要体现在自己身上。想同时要的太多,但又没想好,哪些是可以要的,哪些是暂时不用要的。原来自己的打算,是在头马的世界中匀速前进。然而,在匀速前进的过程中,突然受到了一股不小推力,直接被“推”成了“狗吃屎”。所幸,先躺会,等推力过去,在爬起来,匀速前进。

目标执行问题,还是体现在自己身上。全年想要的大目标、小目标太多,而有些目标是很耗费时间和精力才能达到的。从前四个月的实践来看,不是想要的太多,是没规划好。所以,还需要仔细规划规划,看看哪些目标可以舍弃。

总结

这个4月,算是自己这几年中,情绪波动最大的一个月了。

挺好。

一帆风顺,终归不是常态。

— 于 共写了3097个字
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