头马所蕴含的价值?

  • Simon 

前言

头马续费季又来了,你要不要续费?

这是一个直击灵魂的问题,答案不仅仅是续或不续,而是为什么要续?为什么不续?

这两个引申出来的问题需要思考的是“头马有没有真正实现你加入头马时制定的目标,或者说有没有实现你加入头马后制定的目标。”。

简单的来说,就是“头马对你而言还有没有价值,你愿不愿意为这潜在的价值付费?”

头马的价值到底有哪些?相信每个愿意续费的人都有自己的答案,那我也来总结下我所给出的答案。

价值

在我看来,头马整体的价值,深不可测,毕竟是一个历经96年沉淀且覆盖全球的组织。

最常见的就是沟通能力和领导能力,这也是老教育体系的两条路径。在新的Pathways教育体系中又细拆分成了公众演讲、人际沟通、战略领导力、管理、自信这五个方面,11条路径中的每条路径都对应锻炼几个方面。

其中,所有的路径都包含公众演讲以及自信这两个方面的价值。

想要锻炼以上方面的能力,选择对应的Pathways手册然后去按照手册去做,一定可以收获到对应的价值。

这是教育体系的价值,除此之外,还有没有别的价值呢?

有,还有很多,下面列下我所体会到的。

第一个价值:人,卓越的人。而且是越往大区下面走,就会发现越多的牛人。至于为什么说往下面走,你猜?
第二个价值:与这些人一块做的事。人生是由一件件事慢慢累加而成的,做的多,经历的多,收获自然就多。
第三个价值:组织体系。从俱乐部、小区、中区、大区、区域顾问到国际董事会,只要你想,你可以全部经历一遍,体会不同层级的视野。

差异

可能,你会说,社会上有更多的牛人。
可能,你会说,生活一样可以遇到一些事,也可以主动去做一些事,同样也可以收获的多。
可能,你也会说,公司也有很多的层级,也可以体会不同的视野。

这些都是是对的,只不过,有木有考虑一个问题,性价比。

社会的牛人、做更多的事而且还有全球视野的公司有多少?普通人有多少机会可以参与,并在里面成长?

不能说没有,只能说,机会太少。毕竟,不是每个人都是阿里巴巴的前台。

而这些,头马都有,只要你想,你就有机会参与其中,并与头马一起成长,从而实现自己的目标,得到自己想要的。

简单做个示例,在社会上遇见一个大咖并能产生链接的可能性有多大?需要付出什么?

在头马,只需要一点点的会费,然后参与活动你就会遇到很多。还有,你还会有机会和未来的大咖一起携手成长。最最重要的是,你会在这个过程中成为大咖。

再看看做事这块,你在工作中做“砸”了一个项目,后果可能是什么?很大可能就“卷铺盖走人”。但头马不会,相反,还有更多的人鼓励你再做一次。核心原因就是,公司是一个商业机构,需要收益。而头马则是一个锻炼的舞台,做的事情无关商业收益,只是想让会员成长。

这就是两者的差别,也是我说的性价比。从性价比的角度考虑,在头马的舞台上得到的会更多些。

只是,你是否愿意用你的时间、你的意愿来置换。

还有我觉得比较重要的是,对应人生,一同成长。

一同

当你处在人生的不同的阶段时,头马也会有对应的阶段挑战在等着你。在这个过程中,让自己更能认清那个真实的自己,然后变的更好,从而影响他人,一起变的更好。

例如,你是个社会新人,可以进入头马当新会员。在公司是个小领导,可以同步在俱乐部官员锻炼相关领导能力,部门领导,可以挑战中区、大区官员角色。

假如,你为人父母,可以在不同的俱乐部去聆听为人父母、孩子教育、亲密关系等方面的演讲、分享、成长,从而让自己的生活角色做的更好。

类似这种一同成长的机会,我相信,社会上也有,但还是那个核心问题:性价比。

总结

以上只是我这四年来所体会到的价值。

相信看完此文的你对头马的价值也会有自己的解读,不妨留言分享给我。

对了,最后一个问题:你续费了嘛?

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