演讲 | 变与不变 IP L5-2

项目目标

项目名称

带领志愿者组织

目的

本项目的目的在于应用成功带领志愿者组织所需的技能。

概述

  • 在 Toastmasters 或其他志愿者组织中担任领导职务至少六个月。
  • 你可以在雇佣单位完成本项目,但首选志愿者组织。
  • 请组织成员完成你的领导技巧 360° 评估。
  • 制定一项继任计划,协助接任者完成你不再承担领导职务之后的过渡工作。
  • 六个月任期结束后,在俱乐部会议上发表一次 5 到 7分钟的演讲,讲述个人经历。

演讲正文

正式演讲之前,做一个小调查。现场在头马当过官员的小伙伴可以站起来,包括俱乐部官员、中小区助理以及头马的项目主席。

首先,我做为头马会员,感谢你对头马的付出。
再着,我想问站起来的各位一个小问题,如果你在这个过程中从来没有想放弃的念头的请坐下。注意,是从来没有过“放弃”的这个想法的。

好,接下来,有过1次的请坐下。

5次以内请坐下。

10次以内请坐下。

好,现在大家可以看到,就我还站着。

为什么?

因为,我曾经无数次想放弃D中区长这个角色。

第一次想放弃的时候就是准备惠州峰会竞选的时候。

你们也知道,头马是个美国的组织,官方的语言是英文。因此大区的官方正式语言也是英文,包括所有大区的领导力手册、相关的领导力手册,都是英文。

所以这成为了我想要放弃竞选的最主要原因。

但我后来还是竞选了,核心就是因为丘神的一句话:除掉英文这一块,你还有什么顾虑?

是啊,如果不谈英文的,我一点顾虑都没有。

可以很自负的说,抛开英文,我甚至可以胆大去竞选DD,而不仅仅只是DvD。

后来,艰难的通过两轮面试后开始准备大区的2分钟竞选词,然后成为中区总监。

第二次想放弃的时候,是在去年第一轮COT开始筹备的时候。

那阶段,我一直在出差,时间安排上出现一点问题。

再加上,在中区官员群进行COT宣传的时候,得到了一些不太好的回应。

多重事务掺杂之下,会让我思考一个问题:我还要不要继续做中区长?

工作已经这么忙了,为什么还在下班之后加班加点去为中区服务?

图什么?

后来,有点想明白了,可能这就是我继续精进自己时间管理能力的最佳机会。

于是,再继续出发。

第三次想放弃的时候,是我从深圳调往北京的时候。

那个时候有一个感觉,很庆幸自己工作的调动,脱离了头马的苦海,大部分事务都可以下放给团队去完成。

一些不那么重要的事情可以直接放弃了,我终于可以好好休息下了。

只是,休息了两周之后,突然感觉内心一阵空虚。因为,刚到北京,工作事务没有这么多,有一些空闲的时间,无所事事。

天天就是刷电影,刷小说。对比,深圳各头马俱乐部中的那种热火朝天,越发觉得自己更空虚了。

看来,我还是需要头马中这些挑战的。只有用这些看起来琐碎但能自己有所成长事情把自己时间填满的时候,我才能感受到“我还活着。”

于是,就继续线上参与深圳的中区建设活动以及俱乐部的会议活动。

就这样,迎来了以疫情开局的2020.

我又想放弃了。

因为疫情,所有的俱乐部活动无法线下开展。

无法开展活动,就意味着俱乐部完不成DCP,也无法做一些活动去招募新会员、去建设新俱乐部,最终导致拿不到PDD。

拿不到PDD的话,那以前的宣言不就是打脸了嘛?

后来,远在甘肃的一位头马伙伴鼓舞了我。她作为创会主席,一个人扛着俱乐部7个官员的活,在无法线下活动的第一时间开始了线上活动的探索,让其所在的俱乐部活动办的有声有色。

而我作为其中一个活动的参与者,备受感染。

我觉得,我不能这么放弃。

不拼一把,你怎么知道自己不行。

5月底的峰会,D中区在所有官员团队和会员们的努力下,达成了主席杰出中区的成就。

我包含热泪。

朋友们,在你们的工作中和生活中有没有曾经有过放弃的念头,那又是因为什么让你们丢掉这个念头的呢?

很多人都因为各种外部各种的变而产生放弃的念头。

但,我想,你们心中肯定还有一些让你擦干眼泪、重拾激情的因素。

希望,我们在以后的生活和工作中,维持我们那些不变的因素去应对外部的变化。

点评反馈

擅长:链接听众 问题清晰
待改进:手势配合备稿
挑战自我:深挖痛点

自我总结

好像,自己离用心演讲越来越远了……

为什么呢?

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