序
你内向嘛？
如内向的话，可以看看，或许本文会让你对内向多那么一点点理解。
希望能帮到你。
项目
路径名称：愿景沟通
项目名称：介绍 TOASTMASTERS 导师计划
项目级别：L2-3
演讲题目：一名内向的学员之旅
演讲时长：5-7分钟
目的：本项目的目的在于明确定义 Toastmasters 如何规划指导。
概述：围绕你作为学员的经历准备一次 5 到 7 分钟的演讲。分享拥有导师的影响和重要性。本演讲不是对本项目的内容所做的报告。
正文
演讲之前，问一个小问题：你内向嘛？
感觉自己内向的可以在聊天框中留言。
当然，可能你并不会在聊天框中留言，因为内向。
在头马中，我们可以经常看到有很多新加入或即将加入的会员，特别活跃。
而这些特别活跃的人更容易被大家认知，更容易受到导师青睐，从而让我们看到这些伙伴在以更快的速度成长。
令内向的我们唏嘘不已。
有些内向的伙伴就在纠结，我们是不是没救了？我是不是只有变成这样才能得到成长？
今天，我想分享自身的经历给你们。
不，我们还有救。
我们也并不是非要直接的从社恐180度大转弯往社牛狂奔的时候才能成长。
哪怕，我们继续保持内向，我们依然可以成长。
如何做到，很简单，主动。
这个主动，并不是让你立马克服内心最大的恐惧去和陌生的朋友交谈。而是，我们可以先从行为主动起来。这样，可以极大的降低我们内心的恐惧。
2016年3月份，我加入了深圳畅言中文。介于之前的个人成长环境，我一直是比较内向的那类人。所以，我每次参会都会坐在场地最不起眼的角落，只希望不要有人来打扰我。
这个策略很有效，有效的避免了绝大多数的沟通。
就是在这样的情况下，我去默默观察、聆听俱乐部成员们在舞台上的表现，以及点评给他们的反馈。然后，和自己的感受两相对应，看看自己的判断、理解有哪些偏差。
有时候，当天自己的情绪比较好，我也会主动的举手，去尝试即兴演讲。
此外，每次例会我都会提前半个小时左右到达场地，成为到达场地最早的一批人。默默的帮忙布置座椅，点头向其他与我打招呼的会员示意。然后找个最安全的拐角，坐着，等待会议开始。
就这样，内向的我克服了我进入头马的第一难题，陌生场域的融入。
虽然，我很少发言，但我会主动做事。
不仅仅是在俱乐部例会上，也包括例会之外的其他俱乐部活动上。
只要有俱乐部会员发起相关学习的活动，如果时间允许我都会第一个报名。比如，聚餐、户外、学习小组等等，
在这个过程中，你会开始慢慢的熟悉俱乐部里面的人，慢慢的熟悉俱乐部，慢慢的让这个场域变的对你而言更加安全。
从而，慢慢的我们会逐渐放开自己，接纳他人，开始尝试和这些俱乐部伙伴们沟通。虽然内向，依然不善言谈，但最起码我们做到了基础的融入。
这是一个好的开始，不是嘛？
再加上头马的人绝大部分都是友善的，所以，也会理解并接纳我们这类性格的人。
在这个过程中，会有很多有激情的头马伙伴们会主动链接你，鼓励你，让你去挑战一些对你而言更难的事务。
这个时候，我们怎么做？
还是主动。
主动的接受来自这些热情会员对你的指引。让我做啥，我做啥。
毕竟，在这样一种学习的场域内，先来者总会比后进者具有更多的实践经验，而这些经验对于刚加入这个场域的我们而言，是我们所欠缺的。
所以，接受这些具有激情的老会员们的建议，接受他们的善意。从而，激发出他们更多的善意，形成一条螺旋上升的曲线，让我们慢慢的螺旋式成长。
比如，我那时刚加入头马不到一个月，我就接受了当时俱乐部主席志坚姐的建议，协助俱乐部另外一名会员去筹备小区比赛。
具体做的什么事呢？看门，也就是在比赛开始时按照比赛规则把守场地的大门，只在静默时间打开。
很简单，是不是，所以，对我而言，我并需要主动去和别人沟通，只要按照规则去开门关门即可。
而这一主动的行为，让我被动的链接到了小区的候任总监，参与了小区比赛的筹备，见识到了小区比赛选手们的风采，为我的头马之路打开了更大的一扇窗。
就这样，中区比赛、COT、深圳Openday，我都在接到工作人员招募信息的时候，主动报名了SAA，参与了相关活动的筹备。
这个过程中，被动链接到了很多位小区总监、中区总监，甚至是未来的大区总监。
见识了俱乐部之外的风采，听到了他人在头马成长的故事，学习了很多之前没有接触过的内容。
从而，让我比其他同时期进俱乐部的伙伴成长的更快。
而这些，很难嘛？我个人觉得，这些简单只需要动动手的事务，对于内向者而言，也并不是很难。
不需要说话，只需要聆听，接受，然后行动。
此后，我依然保持这样的习惯，直到现在。
在参加一些陌生场域的活动时，我依然会寻找一个对我而言最安全的角落坐着，安静的聆听、观察，默默的学习。
各位在座的伙伴们，你们内向嘛？如果觉得自己内向的话，就从最简单的事务开始吧。
勇敢的踏出行动的第一步，你会发现，这个世界都在为你的成长铺路。
只要你明白，你当前在这个场域中想要的是什么。
讲到这里，可能有些伙伴会认为这篇演讲和这次的项目有什么关系，整篇演讲过程中并没有体现导师。
真的是这样嘛？
仔细想想，哪些在这些场域中让我们去观察、聆听的人，他们是不是在通过“身体力行”的方式，来给予他人指引？
所以，这些在头马中认识的人，都是我的导师，每个人身上都有我值得学习的点，感谢他们。
正是，有这些愿意挑战自己在舞台上呈现的人，才让我这位后进者进步、成长。
感谢他们的付出，而我也会践行从他们身上学到的内容，直面恐惧，挑战自己。
说不准，在这个过程中，也会影响一些和我以前有类似困境的伙伴。
最后，我想对哪些和我一样内向的小伙伴们说一句，加油，相信自己，你可以的。
反馈
自我反馈
每次写演讲稿的时候都有一个问题，写着写着就超了……
而且，本文特别顺，一气呵成。
可能是因为这是最近构思这个项目的第三个演讲主题……
所以，实际演讲过程中有所裁剪，具体裁了那个部分，可以看视频。
点评反馈
优：与观众互动、故事煽情、引发回想自己曾经往事
改：演讲内容与目的在呼应一些
他人反馈
- 灯光，背景很好，but灯光有些暗，你站的位置会有黑影
- 关于你给的建议：第二步，还是主动；我觉得改成开放或者打开心门，可能会更合适。因为你的故事是被动接受，而你愿意接受，是因为你愿意打开心房，而不是把自己包裹~
第一个是主动承担，或者叫先付出；第二个是打开心房，融入；你会在头马得到独特的看见。
总结
希望此文能帮助到你一点点。