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回顾|嗨,这半年,你过的怎么样?我……

嗨,这半年,你过的怎么样?我过的有一点点不太好。

回顾这半年,世界上发上了很多事,比如,俄乌战争、上海疫情防控、淮北、河南等等。

这些事情,从某种层面上来说,对我多多少少都带来了一些影响。

但真正对我影响较大的,还是我自身所经历过的哪些事。

每一件事都对我产生了很大的影响。

如果,你有时间、有兴趣,可以浏览一下。

年关

2022年的春节,相对于2021年,有很大的不一样。

本来今年的春节和去年的春节应该没有什么不一样,在出租屋里睡一个星期就过去了。

但是同事的一句话,“你今年还不回深圳嘛?”让我的心思动了下。

主要是中间这个“还”字。

去年春节,对外的说法是“疫情影响,不方便出京,而且每周都视频通话,回不回去影响不大。”

其实,自己心里清楚,这并不是主要原因,主要原因是自己并不想回去。可能,是怕父母“失望”。

毕竟,在北京这两年,并没有发展的特别好,净长肉了。

去年,同样发展的并不好,但我却起了一个回家的心思。

可能,是一个人待久了、太累了。

这种累,怎么说呢?

并不是身体上的累、也不是精神上的累,可能它是一类“杂糅”的累。

单独的去放松身体、放松精神都无法解决。

这个时候,于我而言,唯一的解法应该只有“家”了,也就是父母所在的地方。

回到父母所在的地方,卸下所有心防、卸下所有困惑、卸下所有的尔虞我诈,做回一个孩童,放心大胆的熬夜刷剧、想几点起就就几点起、想喝奶茶就喝奶茶、想出去玩就出去玩、几点回家都行。

可能春节的那一段时间是我今年心理状态最“平静”的一段时间,比我,天天在家办公时的心理都要“平静”。

时隔3年,再次和家人一起过了个春节。

此外,也和很多曾经影响过我的人一起分别见了见面,聚了餐。顺带再次从他们身上学到了很多,各个方面。

我还记得,有一天晚上聚餐完之后,在已经关门的车工庙地铁站那边一起坐下来聊到了凌晨2点。

意犹未尽。

爱情、婚姻、金融、成长、领导力等很多话题,多轮深入交流。可能,每个人都有自己的收获,从而更好的奔赴新年。

年关回北京的前一天(2.14),几十年来,第一次给父母亲做一顿饭。

饭桌上,不知道为什么,平常有些“铁血心肠”的我竟然泪流不止。现在光写这两句话,我的情绪竟然又有点收不住,泣不成声。

彼时彼刻,恰如此时此刻。

记得网上流传过一句话“成年人的崩溃总在一瞬间”,可能,我的瞬间就是“那顿饭”。

回首过往32年的人生,好像没有任何时刻具备“那一瞬间”所带来的冲击。

那一瞬间的复杂情绪,很难用文字去描述,里面可能包含了“异地独行的疲惫”、“发展受限的不甘”、“对未来的绝望”、“对过去的无能”、“对家人的亏欠”……

再加上,即将奔赴异地的“别离愁绪”……

多种情绪交织,从而,泪如泉涌。

现在想想,也可能只有在家人面前或独自一人时,才能真正的释放自己的“负面情绪”吧。

算了,不写这些有点让人难受的事情了。

看的人不崩溃,我都写崩溃了。

还是写写这半年的其他收获吧。

目标

年初,给自己今年定了几个目标:

目前年中,从这几个目标的维度执行来看,都还没实现。

如果从外部归因的话,北京、上海的疫情占大头。

剩下的健康方面,从外部可能不太好归因。只能从自身内部归因了,归因的结果就是:健康意愿不足。

唉,持续了很多年的问题了,随缘吧。

至于其他方面,粉丝有些许增加(从622增加到705),但并没有暴增。归因的话,只能归到自己这半年写的东西太少了。除了演讲稿之外,很少输出内容。

可能,我还在思考及转型,下半年可能会有一些突破。

目标之外

这半年,在既定目标之外,还是被动与主动的做了一些尝试,效果也不错。

尝试之一:教练技术拓展

这个尝试算是一个被动的尝试,从去年年底开始,持续到今年3月份,前后历经4个多月。

总体而言,本次尝试让我更深入的了解了“教练技术”,并进行了应用。从受教练对象的反馈来看,这个尝试整体效果还是不错的。

让我在原有知识体系的基础之上,拓展了自己知识体系的边界,丰富了对外输出的技术手段,增加了对外输出能力的自信,夯实了个人品牌的地基,从而更好的向个人终身愿景“成为一位有价值的人”走近了几步。

当然,这个过程也让我认识到了自己的一些不足之处,让我对下一步的学习内容做到了心里有数。

所以,也很感谢这次尝试的发起人,丘神,以及教练练习(成为提问专家)小组的Rainnie同学。

尝试之二:信息来源梳理

这几年在头马混,前前后后加入了几百个群。

虽然,大部分群都设定了群消息不提示。但点开微信之后,还是能看到代表消息的红点点,让有点轻微强迫症的我必须全部挨个点完之后才能心里舒服一些。

就这样,虽然这些信息与我关系不大,但确实会牵扯到自己部分精力。

所以,经过慎重的思考之后,我退出了大部分的微信群。

退出之后,微信瞬间干爽了起来,空间占有率也瞬间下降不知一倍。

毕竟,原来群消息里面充斥了大量的俱乐部活动海报,还有很多重复发送的,总体上来看特别占手机的存储空间。

同样,在公众号订阅、视频网站订阅、朋友圈,我都做了一番清理,让自己的信息来源更加有序一些。

当然,不能光屏蔽信息,随着工作的开展、学习方向的调整,相对应的,也拓展了部分了信息来源渠道。

总体而言,信息来源梳理的核心要素是要为自己的现在及未来服务。收益大于损耗的,要适度增加。损耗大于收益的,要敢于“断舍离”。

当然,这个“度”还需要自己把握,别人代替不了。

尝试之三:问题体系思考

以前在思考特定问题时,会习惯性的从个人情感角度出发去进行深入思考。

虽然很多时候会带来很好的正收益,但还会存在部分负收益的情况。

所以,上半年受俄乌战争、上海疫情、淮北、河南等事件的启发,阅读了大量不同立场人针对同一事件的不同思考,慢慢锻炼了自己体系思考的能力。

体系思考的核心其实是换位思考,再附带上多个角色的“换位思考”。

同一个事件过程中,不仅仅只有存在于事件中的几方,还有事外的各方。

在这里举个简单的例子:公司中一个项目团队中的团队成员产生冲突,作为团队领导你会怎么处理?作为项目领导你会怎么处理?作为部门领导你会怎么处理?作为公司高层你会怎么处理?作为公司其他部门、其他团队、社会群众,你对这件事会有什么样看法?如何评价对错?

相信,上半年社会上的各种事件,你的朋友圈中肯定充斥着各种解读信息,你信哪些?不信哪些?

如何去质疑?如何去相信?

这就需要我们体系化思考。

这个思考过程中,如何去识别各方、了解各方的利益相关、识别各方的立场,成为了体系化思考的最难点。

从这个点上来说,我还有很大的成长空间。

尝试之四:优化消费决策

这个尝试也算是被迫进行尝试的。

毕竟,收入是有限的,而欲望是无限的。

这个时候能做的,只能是去优化自己的消费决策。

往大了说,这就是合理掌控欲望。

不过,提这句“合理掌控欲望”,很多人可能感觉不好落地。所以,我还是从消费决策这个出发点来说。

优化消费决策,并不是意味着啥都不买,也并不是要一定遵循“奥卡姆剃刀”原则,而是要结合自己的实际情况做出的综合决策。

我的决策条件里面有这么几个维度:

买东西一定是用来解决问题的,所以要考虑的第一个维度就是这个问题本身,是否一定需要购买什么物品能解决?

比如,上半年我的炒锅锅把坏了,这个没办法只能买个新替换来解决问题。如果不买,饭都做不了。

这个时候,就需要进入第二个思考维度,我要买个什么样的锅把?实木的、塑料的、铁制的?

这些在使用上有什么区别嘛?没区别。

而且这些算是家居用品,也不用提升什么情绪价值。

所以,这个时候我就考虑实用价值,整个差不多的塑料的锅把就可以。

这是比较基础的理性决策。

当然,有些时候我们会遇到这么一个情况,问题可解决、也可不解决。这个时候,怎么决策?

比如,我有一套相对便宜的厨具,能用,谈不上好用。

从我20年住到这边的时候就有的,偶尔做做饭,挺好,没觉得有什么问题。

但去年和今年受疫情影响,在家里做饭次数多了,就会发现这套厨具在处理青菜类没啥问题,但在处理肉类时就会比较麻烦。当然,还能用,只是要废点劲。

这种情况下,买不买新厨具就成了一个需要决策的问题。

最后,让我下定决心买一把新菜刀的原因就是综合成本。一把新菜刀我需要付出一点点费用,但却大大提升了我做饭的效率。而且,随着我做饭的次数的越多,这把菜刀的成本就被均摊的越低。

这就是实际成本与综合成本。

这也是我在置办各种生产力工具时所决策的依据。

汇总成最简单的一句话:工欲善其事,必先利其器。

不知道,这个决策的体系对你有没有启发。

小结

今年上半年的尝试还有一些内容,不过,写的有点多了,后续再慢慢补充吧。

未来

这半年,在躺平、摆烂之余,我还偶尔思考了下自己未来两三年的大体规划,暂时就不详细说了,年底再和大家聊吧。

毕竟,这个计划,还需要下半年的一些动作来进行完善。

期待下半年可以按照这个大体规划逐步往前推进,成为那个想成为的自己。

结语

这半年也说过一些大话,还是有点不成熟,以后还是有了把握之后再说吧。

此外,这半年也偶尔深入的思考了一些问题,比如个人成长的、职场发展的、能力提升的,等等。

如果,你有兴趣,欢迎订阅本公众号,期待后续更新。

就这样,期待大家下半年都能“乘风破浪”办大事。

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