序
嗨，这半年，你过的怎么样？我过的有一点点不太好。
回顾这半年，世界上发上了很多事，比如，俄乌战争、上海疫情防控、淮北、河南等等。
这些事情，从某种层面上来说，对我多多少少都带来了一些影响。
但真正对我影响较大的，还是我自身所经历过的哪些事。
每一件事都对我产生了很大的影响。
如果，你有时间、有兴趣，可以浏览一下。
年关
2022年的春节，相对于2021年，有很大的不一样。
本来今年的春节和去年的春节应该没有什么不一样，在出租屋里睡一个星期就过去了。
但是同事的一句话，“你今年还不回深圳嘛？”让我的心思动了下。
主要是中间这个“还”字。
去年春节，对外的说法是“疫情影响，不方便出京，而且每周都视频通话，回不回去影响不大。”
其实，自己心里清楚，这并不是主要原因，主要原因是自己并不想回去。可能，是怕父母“失望”。
毕竟，在北京这两年，并没有发展的特别好，净长肉了。
去年，同样发展的并不好，但我却起了一个回家的心思。
可能，是一个人待久了、太累了。
这种累，怎么说呢？
并不是身体上的累、也不是精神上的累，可能它是一类“杂糅”的累。
单独的去放松身体、放松精神都无法解决。
这个时候，于我而言，唯一的解法应该只有“家”了，也就是父母所在的地方。
回到父母所在的地方，卸下所有心防、卸下所有困惑、卸下所有的尔虞我诈，做回一个孩童，放心大胆的熬夜刷剧、想几点起就就几点起、想喝奶茶就喝奶茶、想出去玩就出去玩、几点回家都行。
可能春节的那一段时间是我今年心理状态最“平静”的一段时间，比我，天天在家办公时的心理都要“平静”。
时隔3年，再次和家人一起过了个春节。
此外，也和很多曾经影响过我的人一起分别见了见面，聚了餐。顺带再次从他们身上学到了很多，各个方面。
我还记得，有一天晚上聚餐完之后，在已经关门的车工庙地铁站那边一起坐下来聊到了凌晨2点。
意犹未尽。
爱情、婚姻、金融、成长、领导力等很多话题，多轮深入交流。可能，每个人都有自己的收获，从而更好的奔赴新年。
年关回北京的前一天（2.14），几十年来，第一次给父母亲做一顿饭。
饭桌上，不知道为什么，平常有些“铁血心肠”的我竟然泪流不止。现在光写这两句话，我的情绪竟然又有点收不住，泣不成声。
彼时彼刻，恰如此时此刻。
记得网上流传过一句话“成年人的崩溃总在一瞬间”，可能，我的瞬间就是“那顿饭”。
回首过往32年的人生，好像没有任何时刻具备“那一瞬间”所带来的冲击。
那一瞬间的复杂情绪，很难用文字去描述，里面可能包含了“异地独行的疲惫”、“发展受限的不甘”、“对未来的绝望”、“对过去的无能”、“对家人的亏欠”……
再加上，即将奔赴异地的“别离愁绪”……
多种情绪交织，从而，泪如泉涌。
现在想想，也可能只有在家人面前或独自一人时，才能真正的释放自己的“负面情绪”吧。
算了，不写这些有点让人难受的事情了。
看的人不崩溃，我都写崩溃了。
还是写写这半年的其他收获吧。
目标
年初，给自己今年定了几个目标：
- 感情方面：争取脱单
- 工作方面：收入递增
- 学习方面：完整收尾
- 健康方面：逐步减重
- 其他方面：粉丝暴增
目前年中，从这几个目标的维度执行来看，都还没实现。
如果从外部归因的话，北京、上海的疫情占大头。
- 北京的这几个月疫情，直接影响脱单的目标执行，以及工作成果的有效性。同时，捎带影响了学习方面的部分子目标达成。
- 上海的疫情，直接影响了公司总部，间接的影响了工作收入的增加。不过值得庆幸的是，收入平稳，无增无减。
剩下的健康方面，从外部可能不太好归因。只能从自身内部归因了，归因的结果就是：健康意愿不足。
唉，持续了很多年的问题了，随缘吧。
至于其他方面，粉丝有些许增加（从622增加到705），但并没有暴增。归因的话，只能归到自己这半年写的东西太少了。除了演讲稿之外，很少输出内容。
可能，我还在思考及转型，下半年可能会有一些突破。
目标之外
这半年，在既定目标之外，还是被动与主动的做了一些尝试，效果也不错。
尝试之一：教练技术拓展
这个尝试算是一个被动的尝试，从去年年底开始，持续到今年3月份，前后历经4个多月。
总体而言，本次尝试让我更深入的了解了“教练技术”，并进行了应用。从受教练对象的反馈来看，这个尝试整体效果还是不错的。
让我在原有知识体系的基础之上，拓展了自己知识体系的边界，丰富了对外输出的技术手段，增加了对外输出能力的自信，夯实了个人品牌的地基，从而更好的向个人终身愿景“成为一位有价值的人”走近了几步。
当然，这个过程也让我认识到了自己的一些不足之处，让我对下一步的学习内容做到了心里有数。
所以，也很感谢这次尝试的发起人，丘神，以及教练练习（成为提问专家）小组的Rainnie同学。
尝试之二：信息来源梳理
这几年在头马混，前前后后加入了几百个群。
虽然，大部分群都设定了群消息不提示。但点开微信之后，还是能看到代表消息的红点点，让有点轻微强迫症的我必须全部挨个点完之后才能心里舒服一些。
就这样，虽然这些信息与我关系不大，但确实会牵扯到自己部分精力。
所以，经过慎重的思考之后，我退出了大部分的微信群。
退出之后，微信瞬间干爽了起来，空间占有率也瞬间下降不知一倍。
毕竟，原来群消息里面充斥了大量的俱乐部活动海报，还有很多重复发送的，总体上来看特别占手机的存储空间。
同样，在公众号订阅、视频网站订阅、朋友圈，我都做了一番清理，让自己的信息来源更加有序一些。
当然，不能光屏蔽信息，随着工作的开展、学习方向的调整，相对应的，也拓展了部分了信息来源渠道。
总体而言，信息来源梳理的核心要素是要为自己的现在及未来服务。收益大于损耗的，要适度增加。损耗大于收益的，要敢于“断舍离”。
当然，这个“度”还需要自己把握，别人代替不了。
尝试之三：问题体系思考
以前在思考特定问题时，会习惯性的从个人情感角度出发去进行深入思考。
虽然很多时候会带来很好的正收益，但还会存在部分负收益的情况。
所以，上半年受俄乌战争、上海疫情、淮北、河南等事件的启发，阅读了大量不同立场人针对同一事件的不同思考，慢慢锻炼了自己体系思考的能力。
体系思考的核心其实是换位思考，再附带上多个角色的“换位思考”。
同一个事件过程中，不仅仅只有存在于事件中的几方，还有事外的各方。
在这里举个简单的例子：公司中一个项目团队中的团队成员产生冲突，作为团队领导你会怎么处理？作为项目领导你会怎么处理？作为部门领导你会怎么处理？作为公司高层你会怎么处理？作为公司其他部门、其他团队、社会群众，你对这件事会有什么样看法？如何评价对错？
相信，上半年社会上的各种事件，你的朋友圈中肯定充斥着各种解读信息，你信哪些？不信哪些？
如何去质疑？如何去相信？
这就需要我们体系化思考。
这个思考过程中，如何去识别各方、了解各方的利益相关、识别各方的立场，成为了体系化思考的最难点。
从这个点上来说，我还有很大的成长空间。
尝试之四：优化消费决策
这个尝试也算是被迫进行尝试的。
毕竟，收入是有限的，而欲望是无限的。
这个时候能做的，只能是去优化自己的消费决策。
往大了说，这就是合理掌控欲望。
不过，提这句“合理掌控欲望”，很多人可能感觉不好落地。所以，我还是从消费决策这个出发点来说。
优化消费决策，并不是意味着啥都不买，也并不是要一定遵循“奥卡姆剃刀”原则，而是要结合自己的实际情况做出的综合决策。
我的决策条件里面有这么几个维度：
- 问题：短期影响（需要物质解决） vs 长期影响（问题持续周期）
- 价值：实用价值（解决什么问题） vs 情绪价值（提升什么感受）
- 成本：实际成本（实际支出成本） vs 综合成本（综合支出成本）
买东西一定是用来解决问题的，所以要考虑的第一个维度就是这个问题本身，是否一定需要购买什么物品能解决？
比如，上半年我的炒锅锅把坏了，这个没办法只能买个新替换来解决问题。如果不买，饭都做不了。
这个时候，就需要进入第二个思考维度，我要买个什么样的锅把？实木的、塑料的、铁制的？
这些在使用上有什么区别嘛？没区别。
而且这些算是家居用品，也不用提升什么情绪价值。
所以，这个时候我就考虑实用价值，整个差不多的塑料的锅把就可以。
这是比较基础的理性决策。
当然，有些时候我们会遇到这么一个情况，问题可解决、也可不解决。这个时候，怎么决策？
比如，我有一套相对便宜的厨具，能用，谈不上好用。
从我20年住到这边的时候就有的，偶尔做做饭，挺好，没觉得有什么问题。
但去年和今年受疫情影响，在家里做饭次数多了，就会发现这套厨具在处理青菜类没啥问题，但在处理肉类时就会比较麻烦。当然，还能用，只是要废点劲。
这种情况下，买不买新厨具就成了一个需要决策的问题。
最后，让我下定决心买一把新菜刀的原因就是综合成本。一把新菜刀我需要付出一点点费用，但却大大提升了我做饭的效率。而且，随着我做饭的次数的越多，这把菜刀的成本就被均摊的越低。
这就是实际成本与综合成本。
这也是我在置办各种生产力工具时所决策的依据。
汇总成最简单的一句话：工欲善其事，必先利其器。
不知道，这个决策的体系对你有没有启发。
小结
今年上半年的尝试还有一些内容，不过，写的有点多了，后续再慢慢补充吧。
未来
这半年，在躺平、摆烂之余，我还偶尔思考了下自己未来两三年的大体规划，暂时就不详细说了，年底再和大家聊吧。
毕竟，这个计划，还需要下半年的一些动作来进行完善。
期待下半年可以按照这个大体规划逐步往前推进，成为那个想成为的自己。
结语
这半年也说过一些大话，还是有点不成熟，以后还是有了把握之后再说吧。
此外，这半年也偶尔深入的思考了一些问题，比如个人成长的、职场发展的、能力提升的，等等。
如果，你有兴趣，欢迎订阅本公众号，期待后续更新。
就这样，期待大家下半年都能“乘风破浪”办大事。