前言 昨天看到88大区的Leadership RISE项目的第五次课程，好奇，想学习下。于是，加入群，然后今天在晚上半途加入在线会议偷师。 会议快结束的时候，两位讲师解答了前期收集的一些问题。我觉得很有意思，所以，我也尝试从我自己的角度去做下解答。 仅供参考。 问题 作为一名导师应该具备哪些能力 ？ 如何让学员认可导师？ 如何调动会员参会积极性？ 如何提升导师的个人气场和存在感 俱乐部新人比较多，… 阅读更多 »头马｜作为一个不太好的导师，尝试解答下导师相关的问题
前言 昨天有伙伴问我以往写的文章中有没有“会议经理”的相关内容，我仔细搜了下自己的公众号，好像确实没有单独写过。 所以，我回了句：“现在没有，明天可以写”。 于是，就有了今天这个文章。 实话说，我做会议经理的次数少的可怜，可能两个巴掌就能数的过来。不过，会议经理在某种程度上和“活动主席”差不多，所以价值应该都是类似的。 所以，本文仅代表个人看法，仅供参考。 会议经理 何为会议经理？ 可能，很多会员… 阅读更多 »领导｜会议经理所蕴含的价值以及最佳实践
前言 相信关注我公众的小伙伴有很多都是头马的会员，我也相信你在头马曾经或者现在都遇到过一个挑战，那就是如何给别人点评？ 点评 以前走《胜任沟通》手册时还好，还可以从CC1-CC6的的框架进行点评。 比如从文章结构、语音语调、肢体语言、演讲价值等等。 而对于一些新头马会员来说，走的Pathways里面很少有提到点评的内容。所以，面临点评时一头雾水，不知道怎么办。 只能去看一些老会员是如何点评的，但很… 阅读更多 »领导｜最佳点评的“LOVE”模型
前言 去年公众号挖了很多坑，现在没有这么忙，就慢慢填坑。 我有种感觉，今年应该是可以填完的。 先顺着昨天的话题来填第一个坑，2020年12月13日写的一篇： 在说清楚这个事情前，我们先来分析下人性。 人性 人有七情六欲，不过这个和我们这个话题不相干。 我想说的是另外一种说法，那是2017年6月10日与畅言的一位伙伴“一对一”时，她和我说的：“这个世界上只存在两种情绪，爱和恐惧。” 经过这几年的体悟… 阅读更多 »领导 | 为什么说创建俱乐部最核心的是创会主席？
前言 以下仅为个人言论，仅供参考。 从头马的角度看 为什么要不断建新俱乐部？ 从头马角度看，很简单：扩张。 当然，这有点直白，我们可以回到头马的官方使命上：Toastmasters International的使命：我们帮助个人成为更有效的沟通者和领导者。 何为领导者，带领别人搞事情的人。 而建俱乐部这个事就是一个很有挑战的事，会员通过挑战获得成功，也就意味这头马获得成功。 是不是只有建新俱乐部才… 阅读更多 »领导｜头马为什么要不断的建新俱乐部？
前言 时间很快，又到了俱乐部的官员竞选的时间段。 按照俱乐部领导手册（CS1310）要求，是要在每年的5月份及11月份的第一次常规例会上竞选下届的官员团队。 只是，大部分的俱乐部可能现在连竞选的时间都没确定。 可能，与外界的环境有关。 但据我观察，抛开经年，以往也很少有俱乐部能按照手册的要求在规定时间内竞选完成。 为什么呢? 我想，原因是有多方面的，但根本原因可能是没有培养接班人的意识。 领导者的… 阅读更多 »领导 | 俱乐部没人愿意竞选官员?
前言 随着参加例会次数的增多，慢慢的发现了一个问题，好像很少有会员主动的去做三官。 从而导致例会的三官凑不起，或者把三官外包给来宾了。 美其名曰“体验”，但其实感觉更多的还是被认为做三官就是做“服务”。 我想，原因可能有那么几种。 原因 其一，对角色的设定不清晰。 不清楚例会设置这些角色的意义，因为有些高阶的俱乐部是没有语法、哼哈的，就觉得这些角色可有可无。 其二，对角色锻炼到的能力不清晰。 弄不… 阅读更多 »头马 | 被忽视的“三官”
前言 在俱乐部中的舞台上做演讲，我们的点评员会通过现场点评、后续文件反馈等形式给予演讲者。同时，也会有俱乐部会员通过现场写小纸条的形式给予演讲反馈。 但这些就够了嘛？ 我觉得不够，因为还有一个更重要的反馈，那就是来自于自己对自己现场表现的反馈。 也就是，反思。 反思 我们要基于自己演讲前的预设及现场表现、听众的反馈来做整体性的反思，来明确自己这次的舞台整体表现是否有达成自己的预期。 那反思那些内容… 阅读更多 »领导 | 演讲的自我反馈
前言 上上周在做总点评的时候给了语法官一些建议，建议从中文语法角度莱给演讲者或者说参会嘉宾更多的一些语法参考。 后来一想，光说可能不行，于是顺带报了上周（昨天）的语法官，希望可以不打脸的同时给大家做个demo。 谁能想到，昨天点评“翻车了”。 原因 为什么会“翻车”，我觉得原因可能是多方面的。 自己的中午语法储备不够。 现场演讲稿子中无特明显的语法应用，都很“平”。（平铺直叙，无悬疑、无渲染、无场… 阅读更多 »领导｜另类的语法官汇报
前言 备战周六下午一个俱乐部的总点评，需要提前为各位需要总点评进行点评的角色进行前期辅导，然后就有了这篇文章。 本次辅导的角色一位是演讲点评者，一位是即兴演讲点评者，问题的角度不同，所以一一解答下。 即兴点评者 一共两个问题。 问题1：怎么能挖掘到即兴演讲者更多的亮点？ 从题目当中可以看出，这可以分为两个阶段：挖掘亮点，挖掘更多的亮点。 但这两个阶段都有一个核心，那就是挖掘。 如何挖掘？ 老话说的… 阅读更多 »领导 | 关于点评你要知道的哪些事