前言
在俱乐部中的舞台上做演讲，我们的点评员会通过现场点评、后续文件反馈等形式给予演讲者。同时，也会有俱乐部会员通过现场写小纸条的形式给予演讲反馈。
但这些就够了嘛？
我觉得不够，因为还有一个更重要的反馈，那就是来自于自己对自己现场表现的反馈。
也就是，反思。
反思
我们要基于自己演讲前的预设及现场表现、听众的反馈来做整体性的反思，来明确自己这次的舞台整体表现是否有达成自己的预期。
那反思那些内容？如何反思？
第一个可以反思的就是：观点。
观点
我们原先给演讲预设的各种有价值的观点，这个观点的预设结果为什么会与现场听众所反馈的意见相左？
这个时候，你怎么想？
是单纯的觉得是别人的问题还是自己的问题？
你是不是偶尔会觉得是别人对你的演讲深度理解不够，是他们不懂欣赏？
那反过来看，是不是自己在前期准备的时候没有考虑到覆盖这部分听众群体？
所以：
- 是不是观点被埋的太深？
- 还是观点太小众，与听众链接不紧密？
- 还是观点太前卫，挑战了听众的认知极限？
呈现
观点的表达肯定离不开舞台的现场呈现。
所以，我们在反思的第二点就是：是不是我的舞台呈现影响了我的观点表达？
是因为现场的其他干扰影响了舞台呈现？
还是，没有提前预设相应的舞台呈现？
比如，没有提前在对应的环节设计肢体、手势、表情等其他方面的辅助工具，从而减弱了舞台上的观点表达。
后续计划
在反思了这些问题之后，那后续要如何调整？
在什么时间内落实？
我觉得这也是反思要达成的一个目的。
当然，以上全部是从做的不太好的地方出发的。
反思的多了，可能会打击人的自信心。
所以，我们还需要从另一个维度来进行反思，那就是结合时间维度。
时间维度
把这一次的反思结果与上一次演讲的反思结果做一个对比，来看看自己的成长。
同一类型的问题在这一次是不是比上一次遇到的更少？
是不是发掘了上一次没有发掘的新问题的存在？
这些内容的存在就会给你呈现一个事实：你在成长。
总结
希望今天的文章能帮助到你。