领导 | 关于点评你要知道的哪些事

前言

备战周六下午一个俱乐部的总点评,需要提前为各位需要总点评进行点评的角色进行前期辅导,然后就有了这篇文章。

本次辅导的角色一位是演讲点评者,一位是即兴演讲点评者,问题的角度不同,所以一一解答下。

即兴点评者

一共两个问题。

问题1:怎么能挖掘到即兴演讲者更多的亮点?

从题目当中可以看出,这可以分为两个阶段:挖掘亮点,挖掘更多的亮点。

但这两个阶段都有一个核心,那就是挖掘。

如何挖掘?

老话说的好,由浅入深。

浅的内容,指的是我们可以一眼看的到的点。比如说演讲者的肢体语言、语音语调、舞台走位、眼神等,可以一眼看出来的内容。

深一点的内容,指的是需要点评者去思考一番的内容。比如演讲者讲述的内容、与主题的贴合程度、演讲的故事情节、传递的价值等等。

再深一个层级就是,演讲者如何通过“浅”来表现“深”,“浅”与“深”的关联性、互补性、促进性等等。

以上是即兴点评者可以基于现场演讲的呈现所点评的三个层级的角度,如果即兴演讲者有以上三个层级的展示内容,都可以称之为亮点。

但有一个核心的问题:即兴点评环节的时间是有限的,即兴演讲点评者不可能把所有即兴演讲者的亮点全部说完,时间不允许。

所以,挖掘不是问题,问题是如何表达你已经挖掘到的内容。

这也是下一个问题所要思考的方向。

问题2.:给到即兴演讲者哪些建议更贴合即兴演讲者的需求?

从这个题目中可以看出,题目的核心重点是“给出的建议要贴合即兴演讲者的需求”。

既然要贴合,那只能“知彼知己”。注意,这里的顺序换了下,要先“知彼”才能“知己”。

但即兴环节与精心备稿环节最大的区别就在于即兴环节的未知性,我们不知道是什么题目、也不知道是什么人去上台讲这个题目。

所以,我们只能靠平常的积累、现场的观察以及现场的思考。

平常的积累:积累对本俱乐部会员的了解及认知。
现场的观察:观察即兴演讲者的组成,是本俱乐部会员多、还是头马的会员多还是嘉宾多。不同的即兴演讲的成员组成即决定了你的即兴点评的框架、内容。
现场的思考:结合平常的积累及现场的观察综合思考要进行即兴点评的框架、重点、内容形式。具体可以参考:https://mp.weixin.qq.com/s/jpCzMs1o9p1bcTtMEtoAgg。

下面再来聊聊精心点评。

精心点评者

同样是两个问题。

问题1: 从哪方面点评?

点评的方向特别多,可以看看上面的“由浅入深”,毕竟内容不管是即兴演讲者和精心演讲者都是一样的。

唯一的区别是,精心演讲者是有手册参考的。

问题2: 如何能帮助到演讲者?

手册,是有目标的。

所以,精心点评的第一个重点:按手册。

按照精心演讲者这次锻炼项目的手册内容进行点评,这样才能真正的帮助到精心演讲者。

在这个基础之上,我们再去考虑精心演讲者的其他诉求。

如若不然,虽然可能对精心演讲者自己有帮助,但对于同俱乐部参会的人员来说,可能没有什么特别的价值。

头马的核心,就是“手册”。

注意,如何“按手册”?

  • 粗读、精读、略读
  • 书读百遍,其意自现。

而不是仅仅只看演讲者的那三页点评表,而要完整的看完精心演讲者的整个项目。

结语

希望以上的内容,可以帮助到你们。

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