前言
在日常的工作中和头马的经历中，我们经常会去参与一些项目。在这些经历的过程中，我发现了一个共性，那就是好的领导会做一个事情：尊重别人的时间。
时间管理
很多人任务时间管理仅仅是管理自己的时间，其实不然。
因为，在我们的生命中，我们还有大量的时间和其他人进行互动、协作。
如果不能尊重别人的时间，那怎么样能让别人尊重你自己的时间呢？
如果别人不尊重你的时间，那你又如何能做好你的时间管理呢？
方法误区
我们也经常看到一些国外公司员工管理自己时间的一些分享，比如，在自己的办公桌上放指示灯，绿色表明自己有空，红色表明自己没空。
以为这样，别人就会按照这种规则来尊重自己的时间。
可是，有一个小问题，你敢长时间给自己亮绿灯嘛？
再来想一个稍微极端一点的例子，你每次亮绿灯的时间点刚好都让你的领导看见了，但你亮红灯的时间点没有被你领导看到。
你觉得这会产生一种什么样的结果？
如何做到
很简单，先坦诚布公的聊一聊，明确双方的时间空余窗口。
比如，每天的几点到几点可以讨论什么事情，每周的那几天可以讨论什么事情。
如果，你是一个Team Leader，那一定要和团队成员明确，他们可以在什么时间找到你，可以为他们预留多少时间。
同样，也和他们约定一个沟通的时间，这样双方都清晰的知道在什么时间点可以联系到对方。
当然，针对特殊、紧急的事件可以预留一个窗口，避免紧急事件带来更严重的后果。
但，如果每天都有紧急事件，我想，你需要的可能并不是时间管理。
结语
尊重别人的时间，也就是在尊重自己的时间。
愿各位都有一个好的时间管理来过好这一生。