技能 | 高效领导的特征之一:尊重别人的时间

前言

在日常的工作中和头马的经历中,我们经常会去参与一些项目。在这些经历的过程中,我发现了一个共性,那就是好的领导会做一个事情:尊重别人的时间。

时间管理

很多人任务时间管理仅仅是管理自己的时间,其实不然。

因为,在我们的生命中,我们还有大量的时间和其他人进行互动、协作。

如果不能尊重别人的时间,那怎么样能让别人尊重你自己的时间呢?

如果别人不尊重你的时间,那你又如何能做好你的时间管理呢?

方法误区

我们也经常看到一些国外公司员工管理自己时间的一些分享,比如,在自己的办公桌上放指示灯,绿色表明自己有空,红色表明自己没空。

以为这样,别人就会按照这种规则来尊重自己的时间。

可是,有一个小问题,你敢长时间给自己亮绿灯嘛?

再来想一个稍微极端一点的例子,你每次亮绿灯的时间点刚好都让你的领导看见了,但你亮红灯的时间点没有被你领导看到。

你觉得这会产生一种什么样的结果?

如何做到

很简单,先坦诚布公的聊一聊,明确双方的时间空余窗口。

比如,每天的几点到几点可以讨论什么事情,每周的那几天可以讨论什么事情。

如果,你是一个Team Leader,那一定要和团队成员明确,他们可以在什么时间找到你,可以为他们预留多少时间。

同样,也和他们约定一个沟通的时间,这样双方都清晰的知道在什么时间点可以联系到对方。

当然,针对特殊、紧急的事件可以预留一个窗口,避免紧急事件带来更严重的后果。

但,如果每天都有紧急事件,我想,你需要的可能并不是时间管理。

结语

尊重别人的时间,也就是在尊重自己的时间。

愿各位都有一个好的时间管理来过好这一生。

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