序
2020年1月7日，我正式达成自己的第一个DTM（旧教育体系）。
时隔近两年，在2021年10月20日，我终于达成头马生涯中的第二个DTM，也是我在新教育体系Pathways下的第一个DTM。
至于以后还会不会有第三个DTM，甚至更多个DTM？
不知道，毕竟想达成DTM，有时候光靠努力是不行的，还需要一点点运气。
至于为什么还需要运气，可能看完此文，你会有所感悟。
第一个DTM
对了，如果你对我的第一个DTM达成有兴趣，可以参考以下文章。
这些文章，基本上代表了一年多前我对DTM的理解。现在来看，这些理解、看法并不过时，可供参考。
DTM达成条件（Pathways）
新Pathways体系下，达成DTM的条件和原旧体系的达成条件有很大不同。
所以，在这里，我把Pathways体系下的要求放出来，供对比参考。
杰出会员
杰出Toastmaster会员奖是Toastmasters International颁发的最高教育奖，是对沟通能力和领导能力两方面的认可。
要获得杰出会员称誉的资格，会员必须完成两条不同的学习路线，担任俱乐部干事一个完整年度任期或两个半年任期，担任大区领导者一个完整年度任期，成功完成俱乐部导师或俱乐部教练的职务，成功完成俱乐部担保人的职务或组织一次Speechcraft 或青年领导力项目，以及完成一个杰出会员项目。
CS1310 俱乐部领导手册 Rev.1/2021 Page 48
网站上也可查询，英文。https://www.toastmasters.org/Education/Distinguished-Toastmaster
达成记录
基于 Pathways 的 DTM 达成条件，在下文，我将把自己的一些有文章记录的内容进行整合，供参考。
Pathways
第一个基础条件是完成两条Path，我完成的是：IP（Innovative Planning，创新规划）、LD（Leadership Development，领导力培养）。
Innovative Planning，创新规划
| 序号 | 级别 | 项目 | 演讲题目 | 日期 | 俱乐部 | 文章记录 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | L1 | 破冰 | 《I am Simon》 | 2018.8.21 | 深圳AACTP | |
| 2 | L1 | 评估与反馈 | 《不负此生》 | 2018.12.10 | DMZ | |
| 3 | L1 | 评估与反馈 | 《不负此生》 | 2018.12.22 | PAT | |
| 4 | L1 | 评估与反馈 | 点评 | 2019.1.3 | 世纪卓越 | |
| 5 | L1 | 研究与展示 | 《年轻人，你在焦虑什么》 | 2019.01.06 | ECTM | |
| 6 | L2 | 了解你的领导风格 | 《小白领导成长记》 | 2019.6.6 | 职行力 | |
| 7 | L2 | 与听众交流 | 《大数据》 | 2019.06.14 | PAT | |
| 8 | L2 | 介绍导师计划 | 《从小白到DTM》 | 2019.6.25 | 腾马 | |
| 9 | L3 | 提出建议 | 《如何做年度规划》 | 2020.02.05 | 大区示范会议 | |
| 10 | L3 | 使用演示软件 | 《社群运营启蒙》 | 2020.02.15 | 职行力 | |
| 11 | L3 | 使用描述性语言 | 《雪》 | 2020.02.09 | 启航AACTP | |
| 12 | L4 | 成功管理项目 | 《头马价值论坛项目计划》 | 2020.03.18 | 职行力 | |
| 13 | L4 | 成功管理项目 | 《社群运营在项目中的应用》 | 2020.05.07 | 深圳AACTP & 厦门超凡 | |
| 14 | L4 | 创建引人入胜的博客 | 《Blog与我》 | 2020.05.03 | 启航AACTP | |
| 15 | L4 | 建立社交媒体影响力 | 《知思为公众号运营的一些感悟》 | 2020.05.26 | 匠领 | |
| 16 | L5 | 高效领导力 | 《你想卓越嘛？》 | 2020.03.03 | 畅言 | |
| 17 | L5 | 高效领导力 | 《一次失败及成功的HPL项目》 | 2020.06.09 | 匠领 | |
| 18 | L5 | 带领志愿者组织 | 《变与不变》 | 2020.06.23 | 匠领 | |
| 19 | – | 反思你的路径 | 《这一路》 | 2020.07.04 | 启航AACTP |
Leadership Development，领导力培养
| 序号 | 级别 | 项目 | 演讲题目 | 日期 | 俱乐部 | 文章记录 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | L1 | 破冰 | 春 | 2020.3.17 | 匠领 | |
| 2 | L1 | 评估与反馈 | – | – | 记录丢失 | |
| 3 | L1 | 评估与反馈 | – | – | 记录丢失 | |
| 4 | L1 | 评估与反馈 | 点评L1-1 | 2020.07.19 | 启航 | |
| 5 | L1 | 研究与展示 | 你觉得你正常嘛？ | 2020.08.23 | 启航 | |
| 6 | L2 | 时间管理 | 时间管理是一个伪命题 | 2020.09.06 | 启航 | |
| 7 | L2 | 时间管理 | 平凡的一天 | 2020.09.13 | 启航 | |
| 8 | L2 | 了解你的领导风格 | 当主席的那半年 | 2020.10.26 | 启航 | |
| 9 | L2 | 介绍头马导师计划 | 放养 | 2020.11.01 | 启航 | |
| 10 | L3 | 计划与实施 | 出差 | 2020.11.26 | 启航 | |
| 11 | L3 | 发表社交演讲 | 对新会员培训活动讲师团队的感谢 | 2021.01.23 | 启航 | |
| 12 | L3 | 发表社交演讲 | “老父亲”获奖感言 | 2021.01.25 | 启航 | |
| 13 | L3 | 故事产生共鸣 | 过年 | 2021.02.21 | 启航 | |
| 14 | L4 | 领导团队 | 赋能 | 2021.05.09 | 启航 | |
| 15 | L4 | 应对棘手的听众 | 峰会 | 2021.05.30 | 启航 | |
| 16 | L4 | 问答环节 | 头马五年 | 2021.03.29 | 深圳DMZ | |
| 17 | L5 | 举办成功的活动 | 多赢的活动 | 2021.06.06 | 启航 | |
| 18 | L5 | 有所认知 | 选修 | – | – | 未完成 |
| 19 | L5 | 主持专题讨论 | 选修 | – | – | 未完成 |
| 20 | L5 | 为职业演讲做好准备 | 希望 | 2021.07.18 | 启航 |
俱乐部官员
本次申请我用了以前在深圳畅言担任SAA、主席的两次记录。
在哪个时候，我并在经常在公众号发表内容。不过，我觉的还是有一篇内容可供分享。
大区官员
本次申请，我用了118大区D中区总监的服务记录。至于，当中区总监有啥收获，可以看下我的一个总结记录，供参考。
Club Mentor
本次申请使用的Club Mentor的记录是今年担任广州水母之光俱乐部Club Mentor的经历。
同样，这个过程也没啥文章记录。不过，对于Mentor，我有篇文章可供参考。
Club Sponsor
本次Club Sponsor使用的是在担任中区总监期间协助创办深圳前海国际俱乐部的Sponsor经验，同样，过程中没啥文件记录。
不过，做Club Mentor和Club Sponsor的过程也让我对俱乐部创会有些自己的思考和看法，有兴趣可以阅读以下文章。
DTM项目
因为DTM项目是我今年新做的项目，习惯在过程中做一些记录，有兴趣的话可以参考以下文章。
小结
从上面记录可以看到，我这次申请DTM没有使用Club Coach、Speechcraft或青年领导力项目，而是使用了Club Mentor、Club Sponsor。
原因很简单，Club Mentor和Club Sponsor相对来说还是容易一些。
Club Coach太有挑战了，而且，也不是想当Coach就能当上的。
要看运气。
总体感受
怎么说呢？
感受很复杂、很多元，简单几句话根本说不完。
如果真要用一句话总结的话，那么我想说：“不要去追求DTM，没必要。真正需要我们追求的是在这个过程中的‘成长’，而不是那个DTM的牌牌。当然，牌牌还是很漂亮的。”
结语
以上就是我本次申请Pathways体系下的DTM相关过程记录，希望能对你有所助益。
至于，DTM过程中可能会遇到哪些坑？
很多，每个人都不一样。
所以，加油。