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技能|一些常用的思考框架

前言

我一直感觉我自己的思考框架比较灵活。

当然,换一个说法,也可能是混乱。

所以,本文将尝试梳理下自己针对一些问题的思考框架。

工作

在工作范围内,虽然自己当前的工作是售前,但源于以往的工作经验,针对工作中的问题,我更习惯以项目管理的框架去分析问题。

例如,针对一个新的项目需求,我会按照以下几个维度对项目进行评估:

基于以上框架对已知的信息进行综合分析下,基本上就能判断出一个项目靠谱不靠谱了。

这也是我目前在售前工作中用的最重要的思考框架。

生活

生活中,我的思考会有两个层级。

第一个层级先解决一个核心问题:我会不会死?

然后,在进入第二个层级进行具体分析。

但因为生活中遇到的事情比工作中遇到的更为复杂,所以,在第二个层级思考框架很难固定。

不过,也有几个思考框架比较通用。

基于时间的思考框架:

这是个最基础的,也是我与别人聊天过程中经常用到的。

基于目的的思考框架:

这个基于目的的框架更多是用在于思考更多解决方案。

其他

其他有些常见的各种管理类模型都可以用来充当思考框架,比如SWOT分析、PDCA等。

总结

好像暂时是梳理出这些通用的,毕竟问题千奇百怪,分析的框架也不能循规蹈矩,还是需要基于实际情况的。

所以,我推荐我的方法论总纲:知、思、为。

先知,再思,最后在为。

我觉得,这个总纲可以用来分析一切问题。

可能。

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