知・思・为

Menu

闲言|时间有限,哪些是快速成长的必须课?

前言

这个问题的出处和昨天问题的出处一样,也挺有意思。

在我看到这个问题的第一时间,我怀疑我回到了深圳。

貌似,只有深圳这种追求超高效率的地方才可能会有这种问题。

没想到,现在这种现象也开始内卷了。

答案

抛开这个问题中各种不明确的背景信息,我脑海中浮现的第一个答案就是:避免提这种问题的一种客观看待世界的思维。

简单吧,只是感觉好像很多人没有这个意识。

感觉很多人看世界特别主观。

主观也还好,只是有些人的主观会随着外在信息的干扰而来回变动。

这就很吓人了。

如果真正的理性的分析这个问题,我觉得我的答案也是对的。

毕竟,老话说的好“成长没有捷径”。

所以,想成长的唯一路径就是行动、反思、再行动。

持之以恒,终会成长。

成长

如果抛开时间有限,单独讨论“快速成长”的话,答案有所不同。

核心在于如何定义成长?

这个就可以参考我以前写的一篇文章,里面提出了一种验证目标落地的方法。

还有一个就是要明确成长最终的目的,是让自己的工作、生活,或者说让自己变的更好,这才是要成长的核心动因。

所以,我们可以聊聊“快速”,探讨下如何加快我们实现“成长”的目的。只不过这涉及到一个复杂的学科“行为心理学”,所以我也只是提供一个参考。

快速

人是一个复杂的动物,做出的事情在人的体内都有一个完整的内部流程。同时,在做出事情的过程中也会遵循外部的流程。

所以,想要快速,就要先识别这个内部流程及外部流程,通过优化、简化的方式来提高“速度”。

举个,简单的小例子,现在你走路的时候还会考虑先迈左脚还是先迈右脚嘛?吃饭时,你还会考虑用那几个手指抓筷子嘛?

这些生活中的小事情告诉我们一个道理,有些事情可以养成肌肉记忆的,这就大大优化了人体内部运作流程,提高了走路、吃饭的效率。

对应到外部的流程上也是一样,找到那些通用的技能,内化成自己肉体、思维的一部分,从而来实现快速成长的目的。

比如,我在前段时间有写过一篇和董事长一块见客户的复盘,里面就提到董事长、交付老总都已经把一些沟通上的技巧内化成自己的一部分。这样,在与客户沟通时,大大加强了沟通效率,实现了“快速”达成目的的要求。

注意,这里是快速达成成长的目的,而不是“快速成长”,还两者之间还是有区别的。

总结

成功没有捷径。

唯有持之以恒。

— 于 共写了909个字
— 文内使用到的标签:

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注