头马 | “规则”重要还是“氛围”重要？
前言 记得上半年的时候俱乐部有一次主题辩论赛：俱乐部应该注重氛围or俱乐部应该注重规则，可惜的是当时在外地出差，虽然线上会议，但遗憾缺席，不知道最终大家达成了什么共识。 或者，这次辩论也只是“氛围”的一部分。 今天，微信上有头马会员向我咨询关于俱乐部竞选的事情，让我再次想起了那次没有参加的辩论。 于是，就有了此文。 最开始，我把“规则”换成了“专业”，“氛围”换成了“娱乐”。换了之后发现，专业和娱… 阅读更多 »头马 | “规则”重要还是“氛围”重要？
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头马 | 被忽视的“三官”
前言 随着参加例会次数的增多，慢慢的发现了一个问题，好像很少有会员主动的去做三官。 从而导致例会的三官凑不起，或者把三官外包给来宾了。 美其名曰“体验”，但其实感觉更多的还是被认为做三官就是做“服务”。 我想，原因可能有那么几种。 原因 其一，对角色的设定不清晰。 不清楚例会设置这些角色的意义，因为有些高阶的俱乐部是没有语法、哼哈的，就觉得这些角色可有可无。 其二，对角色锻炼到的能力不清晰。 弄不… 阅读更多 »头马 | 被忽视的“三官”
头马 | 如何正确去“使用”头马的Pathways手册
前言 最近一段时间发现一个小问题，好像部分头马会员对Pathways的项目手册理解存在一些问题，从而无法很好的去使用Pathways的手册来锻炼自己。 于是，便有了此文，希望可以给大家一个我理解Pathways的思路。 问题 通常会员对Pathways的项目手册会有很多问题，汇总一下： 怎么样去理解项目？ 这个项目讲的是啥？ 项目的目标是什么? 怎么给演讲人反馈？ 要解决这两个问题，我们还是要从P… 阅读更多 »头马 | 如何正确去“使用”头马的Pathways手册
演讲 | 这一路-创新计划Path的反思
项目 反思你的学习路径 正文 （非逐字稿） 今天这个演讲主要是回顾自己在这两年来走Path的一些故事，希望可以解答大家的一些常见疑惑。 先看看我这条Path的演讲记录，分别从时间、内容、俱乐部等几个维度按照项目的进度进行排序。 总计19个项目、跨度两年、涵盖11家俱乐部。 先来看会员们关注的第一个问题：不知道讲什么？ 从我的这个演讲轨迹中可以看出，在L1-L2层级，我更多的是讲自己的故事，比如我的… 阅读更多 »演讲 | 这一路-创新计划Path的反思
闲言 | 关于“自主”学习的几个小故事
前言 在头马的这些年，发现了一个奇怪的现象。 很多会员都说手册太难，不管是演讲的还是领导力的，都说太难。 为了解决这个问题，各级官员成立了很多的项目、梳理了很多的“秘籍”来帮助会员解决这个问题。 还有些有软件开发技能的小伙伴，也把自己的相关体会通过软件的方式把这些问题给解决了。 从而造成了整体的欣欣向荣。 但，我们有没有想过一个问题：这种问题的出现是确实因为资源的限制无法实现，还是说这些问题本身就… 阅读更多 »闲言 | 关于“自主”学习的几个小故事
如何确定例会的主题？
结论 走心。 为什么例会要有主题？ 具体来源不清楚，不过我可以说说我所经历的。 参加头马四年来，拜访过的俱乐部差不多有个半百吧，有些消失了，不过大部分还在。 在刚加入头马那一年（16年），哪里有例会（绝大部分为中文）我就会去哪里，不去考虑什么主题、什么海报、什么大咖。只要我看到，我时间OK的话就一定会去到。 加入头马的第二年，拜访陌生俱乐部少了很多，去的更多是已经去过的俱乐部，有些俱乐部的例会时间… 阅读更多 »如何确定例会的主题？
一文带你摸清“总点评”门道
结论 总点评的核心是“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。 谨记。 什么是点评？ 点评设置的时间不可考，历史可以追溯到古代时期，那个时候有个官员角色“谏官”。 中国古代官职之一，是对君主的过失直言规劝并使其改正的官吏。 谏官的设置比监官早。春秋初年齐桓公设大谏，为谏官设置之始。晋国的中大夫、赵国的左右司过、楚国的左徒，都属于谏官性质。 头马的点评体系就类似“谏官”，属于头马学习体系中“学、练、优”（L… 阅读更多 »一文带你摸清“总点评”门道
“走脑、走心、走胃”带你一文搞定俱乐部“传承”
结论 借用匠领会员、B&B俱乐部前~主席南宏大大的三个关键词作为重点：“走脑、走心、走胃”。 什么是“传承”？ 传接继承。 如：「历史的传承须靠世代子孙的努力。」 – 来自汉典网站的解释https://www.zdic.net/hans/传承 不过，我个人觉得“传承”可以分为两个字看：传授、承上启下。 拆分成这两个字之后，我们就很容易理解俱乐部的“传承”应该是：通过传授已有的经… 阅读更多 »“走脑、走心、走胃”带你一文搞定俱乐部“传承”
头马所蕴含的价值?
前言 头马续费季又来了，你要不要续费？ 这是一个直击灵魂的问题，答案不仅仅是续或不续，而是为什么要续？为什么不续？ 这两个引申出来的问题需要思考的是“头马有没有真正实现你加入头马时制定的目标，或者说有没有实现你加入头马后制定的目标。”。 简单的来说，就是“头马对你而言还有没有价值，你愿不愿意为这潜在的价值付费？” 头马的价值到底有哪些？相信每个愿意续费的人都有自己的答案，那我也来总结下我所给出的答… 阅读更多 »头马所蕴含的价值?
从演讲者到培训师的第一步
前言 随着头马线上会议的井喷，线上的演讲已经逐渐满足不了演讲者的需求了，于是，各种工作坊（WorkShop）就慢慢的提上了日程。 工作坊，在我看来，是从演讲者转到培训师的第一步，也是至关重要的一步。 如果没有经历过工作坊的打磨，从演讲者跨越到培训师可以说是无从谈起。 培训师，目前我还不算是。但头马的工作坊我做了不少，所以今天就和大家简单理一理两者的差别，仅供参考。 定位 第一个区别肯定是定位。 在… 阅读更多 »从演讲者到培训师的第一步