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头马

头马|用专业成就专业,北京成就高阶演讲俱乐部会员招募

  • Simon 

亲爱的读者,您好。 感谢您点开这个招募文章,给了我们俱乐部一个向您展示我们俱乐部的机会。 如果您是一位Pathways过了L2或者做过传统教育体系胜任沟通手册(CC)的老会员,我想麻烦您抽几分钟的时间把下面的文章看完。这几分钟,可能就是我们之间缘分的起点。 如果,您是一位头马的新会员,我依然希望您可以抽几分钟把这篇文章看完。或许,这几分钟,你可以从这篇文章中得到一些原来没有的感受。 如果,您还不是… 阅读更多 »头马|用专业成就专业,北京成就高阶演讲俱乐部会员招募

头马|售前工作中所蕴含的头马技能

  • Simon 

前言 今天有幸跟公司董事长及项目交付的老总一块与客户交流,长达三个小时。过程精彩纷呈不说,还征服了全部现场客户,这个能力真的是无敌。 而我作为一个旁观者,学到了很多东西,除了一些业务上的内容之外,还有一些额外收获。 这个额外收获就是,验证了在头马技能在工作中使用的至高境界。虽然,董事长不是头马会员,但源自工作几十年的历练,可谓是真正的实战派。也是我目前接触到的人当中在售前这块最厉害的人,没有之一。… 阅读更多 »头马|售前工作中所蕴含的头马技能

头马|初读DTM手册

  • Simon 

前言 休假期间Pathways的DTM手册(CS8599)终于申请下来了,但一直没来的及仔细阅读,只是大概翻了一下。今天刚好有时间,就把这本手册读了一遍。 不得不说,这个手册的内容还是很有意思的。与原来HPL(CS8503)的项目有类似的地方,也有一些不一样的地方。 相似点 相似的主要有以下几点: 做项目,对组织有益的项目 做演讲,都需要做两篇演讲 建团队,做项目都团队作战 360°评估,收集上级… 阅读更多 »头马|初读DTM手册

头马|目标如何落地及验证?

  • Simon 

前言 今天晚上与高阶导师计划的学员们进行3月份的月度复盘时,学员提了几个比较有意思的问题,比如怎么衡量自己的成长?怎么样快速的成长?要不要设定多个长期目标?短期目标给予自己的时间周期是否有点长?等一系列问题。 这些问题,归纳后可以分为落地及验证两个方面。 所以,今天想和大家聊聊设定目标怎么落地及验证的问题。 目标落地 在高阶导师计划的前半段,以及辅导学员们形成了自己在头马的长期目标、中期目标及短期… 阅读更多 »头马|目标如何落地及验证?

头马|如何开启头马项目或活动

  • Simon 

前言 准确的说,这篇文章的题目应该是《从项目干系人的角度来看如何开启头马项目或活动》。只是感觉有点长,所以做了简化。 故事 今天,有个会员拿着一本L5《团队建设》的手册来问我怎么做。 我的第一反应,就是把项目任务概述给找出来回了过去。 概述:构建小型团队,并与该团队共同构思和举办团队建设活动(在你的 Toastmasters 俱乐部或其他环境中)。任何非 Toastmasters 俱乐部活动必 须… 阅读更多 »头马|如何开启头马项目或活动

演讲|《头马五年》- L4 选修项目问答环节

  • Simon 

前言 原先这篇文章应该是27号那天应该发的《头马|从目标的角度来看我的五年头马生涯》,只是因为当天的网络问题,没有日更成功。 本来也准备周日发出来的,结果无意间蹭到了一个演讲机会,于是就没发,额外写了一篇其他的发了。 而这篇刚好可以作为L4选修项目“问答环节”的底稿,在此基础之上通过几个小时对演讲的内容进行补充完善,并按照手册目标要求进行了相对应的调整。 结果,字数写了3千多……演讲最后收尾匆忙,… 阅读更多 »演讲|《头马五年》- L4 选修项目问答环节

头马|工作坊,并没有你想象的那么难

  • Simon 

前言 相信在头马待过几年的人,总会收到一些俱乐部新官员的工作坊邀约。 只是,有些人会有些许胆怯,总感觉工作坊这个东西太高深,担心自己没有准备好,不敢应约。 今天,在无极限培训师俱乐部的晚餐聚会后,一个老会员就和我聊起了这个话题。 工作坊 工作坊这个形式,实话说,我也不知道是怎么个来源。 不过,从我进头马时就一直听到这个名字,也参与过很多有工作坊的活动,如新会员培训、俱乐部官员培训等。 那时候,最直… 阅读更多 »头马|工作坊,并没有你想象的那么难

头马|从目标的角度来看我的五年头马生涯

  • Simon 

前言 本周四晚上,从北京回深圳,从机场出来后,刚好附近有一家我原先当中区长时创建的俱乐部。所以,我临时决定去看看。 俱乐部发展很好,宾客满座,有很多其他非深圳的伙伴来参与例会。其中有一位南宁来的伙伴,因之前在网上的头马活动听过我的工作坊,所以就在会议期间我们简单的聊了下。 时间不长,一小时作用。 但也正是这一个小时,也给了我一次梳理自己的机会。 那天晚上,我在公众号发了一篇《碎语|目标重要嘛?》并… 阅读更多 »头马|从目标的角度来看我的五年头马生涯

头马|一篇不能让你快速备稿的写稿指南

  • Simon 

前言 今天参加完例会和我的学员们进行例会角色的复盘,过程中聊到了我对写稿这个事情的看法,过程中聊了一些观点,下面进行简单的总结一下。 为什么做演讲? 第一个问题:为什么要做演讲? 每个人都有每个人的答案,简单可以归纳为外部原因和内部原因。 外部的原因有工作职业需要、头马手册要求、学习团体任务等。 内部的原因有表达的欲望、价值的传递、自我的剖析等。 因为导致演讲的因素很多,所以演讲的目标也很多,实现… 阅读更多 »头马|一篇不能让你快速备稿的写稿指南

头马|作为一个不太好的导师,尝试解答下导师相关的问题

  • Simon 

前言 昨天看到88大区的Leadership RISE项目的第五次课程,好奇,想学习下。于是,加入群,然后今天在晚上半途加入在线会议偷师。 会议快结束的时候,两位讲师解答了前期收集的一些问题。我觉得很有意思,所以,我也尝试从我自己的角度去做下解答。 仅供参考。 问题 作为一名导师应该具备哪些能力 ? 如何让学员认可导师? 如何调动会员参会积极性? 如何提升导师的个人气场和存在感 俱乐部新人比较多,… 阅读更多 »头马|作为一个不太好的导师,尝试解答下导师相关的问题