前言
心急能吃热豆腐嘛？
不能，烫嘴。
故事
下午6点下班后，公司南区的销售团队拉在北区的我开线上会，探讨客户刚提出的需求怎么应对。
半个小时聊下来，我算是明白了，客户只给了几个“行业术语”，别的啥信息没给。然后，销售同事就迫不及待的拉我们开会了。好像销售那边有个感觉，这个会不开，这个需求不应对，会立马丧失千万大单。
我能理解销售的感受，好不容易花了一年做了一点大合作伙伴的关系，然后合作伙伴内部人事调动。现在新来的团队，对同行来说，还算是同一个起跑点。所以，想跑快点，争取多搞搞合作。
只是，想搞合作也不是这么个搞法。
销售作为公司接触客户的一线，如果自己对信息没把握好，频繁的调动后端资源，最终的最终，只会带来一个后果：将帅无能累死三军。
所以，在会议上，我也从售前的角度进行了点反馈，我们需要销售再和合作伙伴多碰碰，多了解一点信息，然后针对性的应对。这样，才能在应对时体现我们的案例、技术、经验等等。这样，才不至于基于现在知道的行业名词，直接递通用资料给客户，然后客户觉得不对口，丧失掉后续的合作机会。
比较好的是南区的销售团队还能接受我的反馈，而不是像北区的销售一样，膨胀了，觉得自己无敌了，啥都听不进去。
也挺好，北区都是爷。咱级别低，伺候不起，不伺候还不行嘛。
唉，也只能发发牢骚，如果领导安排下来，肯定还是要听的。
还是聊回到“心急”。
现在的社会变化太快了，快到刚相亲见个妹子，直接把孩子的名字都想好了。
都太浮躁。
我现在，算是明白，为什么很多老年人喜欢钓鱼了。
钓鱼，就和做项目一样，要有耐心。要先分析那个鱼塘有鱼、鱼有多大、吃什么饵、喜欢什么时辰活动，然后找准地方，投饵，静等。
急不得。
例外
当然，万事不绝对，有些事情是可以加速的。
比如，企鹅家掌门人的一句名言“你这个问题，充个钱就能解决。”
类似以前我在头马给一些新会员分享的时候，有一些新会员会问我“怎么样才能成为你这样的‘大咖’？”
通常，我的回复很简单，“和我一样在头马待4-5年，你肯定成长的比我更好。”但这个回答得到的反馈则是“4-5年？太长了，有没有快速的方法？”
有，真的。
为什么说“时间就是金钱”，因为在某种意义上，这两者是可以互换的。比如，你上班花时间挣钱，你老板花钱买你的时间。
所以，想快，很简单，找个私教，肯定可以让你快速的达成你想要的目的。
结语
人生，急不得。
每个人有每个人的节奏，每个项目也有每个项目的节奏。
节奏乱了，就不是曲了。