领导 | 关于点评你要知道的哪些事
前言 备战周六下午一个俱乐部的总点评，需要提前为各位需要总点评进行点评的角色进行前期辅导，然后就有了这篇文章。 本次辅导的角色一位是演讲点评者，一位是即兴演讲点评者，问题的角度不同，所以一一解答下。 即兴点评者 一共两个问题。 问题1：怎么能挖掘到即兴演讲者更多的亮点？ 从题目当中可以看出，这可以分为两个阶段：挖掘亮点，挖掘更多的亮点。 但这两个阶段都有一个核心，那就是挖掘。 如何挖掘？ 老话说的… 阅读更多 »领导 | 关于点评你要知道的哪些事
头马
演讲 | 这一路-创新计划Path的反思
项目 反思你的学习路径 正文 （非逐字稿） 今天这个演讲主要是回顾自己在这两年来走Path的一些故事，希望可以解答大家的一些常见疑惑。 先看看我这条Path的演讲记录，分别从时间、内容、俱乐部等几个维度按照项目的进度进行排序。 总计19个项目、跨度两年、涵盖11家俱乐部。 先来看会员们关注的第一个问题：不知道讲什么？ 从我的这个演讲轨迹中可以看出，在L1-L2层级，我更多的是讲自己的故事，比如我的… 阅读更多 »演讲 | 这一路-创新计划Path的反思
领导 | 关注事还是关注人，领导力的360度评估
背景 因为明天晚上要做一个关于领导经历的演讲，于是按照项目要求发了一份360度评估表格给我的中区团队成员，让他们为我点评。 维度 整体评估分为领导力、沟通、人际交往技能、团队合作和团队建设、解决问题、激励、确定优先次序以及可靠性这8个大维度。 每个维度中会问2-3个问题，分别从1-5打分。 结果 结果，不是特别出意料。 整体得分中等，看起来及格了。 部分维度还需要多加磨练，比如沟通、人际交往、团队… 阅读更多 »领导 | 关注事还是关注人，领导力的360度评估
演讲 | 变与不变 IP L5-2
项目目标 项目名称 带领志愿者组织 目的 本项目的目的在于应用成功带领志愿者组织所需的技能。 概述 在 Toastmasters 或其他志愿者组织中担任领导职务至少六个月。 你可以在雇佣单位完成本项目，但首选志愿者组织。 请组织成员完成你的领导技巧 360° 评估。 制定一项继任计划，协助接任者完成你不再承担领导职务之后的过渡工作。 六个月任期结束后，在俱乐部会议上发表一次 5 到 7分钟的演讲，… 阅读更多 »演讲 | 变与不变 IP L5-2
如何真正验证你的领导力？
背景 记得5.29日发这个问题的原因是当天有头马的小伙伴问我下半年有没有在118大区担任什么官员角色，说还想跟着我做事，还不止一个人这么说过，从这方面也算是验证了我的领导力还是能被别人认可的。 于是，反向抽离出了这个问题：如何真正验证你的领导力？ 回复 问题发布后，得到了两个回复： 刻意验证不如随意搭配。 到启航带项目验证一下。 实话说，第一回复我没有理解的特别清楚，但也大概能感觉到她所想要表达的… 阅读更多 »如何真正验证你的领导力？
演讲 | 一次失败及成功的HPL项目 IP 5-1-2
演讲目标 本项目的目的是让会员运用领导力和规划能力来制定项目计划、组织指导委员会，并在团队的帮助下实施计划。 第二次演讲的目的是让会员分享完成项目的个人经历的某个方面。 演讲正文 线上以及线下的朋友，晚上好。 今天和大家分享的是IP创新计划的L5中HPL项目的第2讲。 HPL，可能在座的会员应该有听说过的，在传统教育体系里面是一本单独的手册。 也有一些新会员可能没有接触过，不用担心，当你做到L5这… 阅读更多 »演讲 | 一次失败及成功的HPL项目 IP 5-1-2
如何确定例会的主题？
结论 走心。 为什么例会要有主题？ 具体来源不清楚，不过我可以说说我所经历的。 参加头马四年来，拜访过的俱乐部差不多有个半百吧，有些消失了，不过大部分还在。 在刚加入头马那一年（16年），哪里有例会（绝大部分为中文）我就会去哪里，不去考虑什么主题、什么海报、什么大咖。只要我看到，我时间OK的话就一定会去到。 加入头马的第二年，拜访陌生俱乐部少了很多，去的更多是已经去过的俱乐部，有些俱乐部的例会时间… 阅读更多 »如何确定例会的主题？
一文带你摸清“总点评”门道
结论 总点评的核心是“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。 谨记。 什么是点评？ 点评设置的时间不可考，历史可以追溯到古代时期，那个时候有个官员角色“谏官”。 中国古代官职之一，是对君主的过失直言规劝并使其改正的官吏。 谏官的设置比监官早。春秋初年齐桓公设大谏，为谏官设置之始。晋国的中大夫、赵国的左右司过、楚国的左徒，都属于谏官性质。 头马的点评体系就类似“谏官”，属于头马学习体系中“学、练、优”（L… 阅读更多 »一文带你摸清“总点评”门道
“走脑、走心、走胃”带你一文搞定俱乐部“传承”
结论 借用匠领会员、B&B俱乐部前~主席南宏大大的三个关键词作为重点：“走脑、走心、走胃”。 什么是“传承”？ 传接继承。 如：「历史的传承须靠世代子孙的努力。」 – 来自汉典网站的解释https://www.zdic.net/hans/传承 不过，我个人觉得“传承”可以分为两个字看：传授、承上启下。 拆分成这两个字之后，我们就很容易理解俱乐部的“传承”应该是：通过传授已有的经… 阅读更多 »“走脑、走心、走胃”带你一文搞定俱乐部“传承”
头马价值论坛项目计划
大家晚上好，我是头马价值论坛项目的发起人赵思伟，今天来简单向各位领导汇报下这个项目计划。 总体分三个部分，项目背景、项目计划及项目目标。 首先，项目背景，我为什么发起这个项目？ 大家都知道头马是由一个个在线下开展周期例会的俱乐部所组成的，但受疫情影响，线下活动无法开展，因而影响到俱乐部的运营。为了能更好的帮助D中区下的俱乐部运营，以及促进官员对头马价值、对Pathways价值的理解，我发起了这个项… 阅读更多 »头马价值论坛项目计划