前言 准确来说，这个项目中要求的活动是从2020年12月份开始筹备的。当时也写了一些活动相关的文章，有兴趣可以看一看。 今天的演讲讲述的内容，在原来的文章中也有阐述，但没有按照演讲的方式去写。 刚好，这周三晚上10点，原来有备稿机会的会员因为本周的时间安排有变，特意把演讲机会让给我，才让我有机会通过演讲的形式总结这次活动中给我的最大感受。 先谢谢我们的会员，要不然，我的这篇演讲估计要到7月份才能讲… 阅读更多 »演讲｜L5项目：举办成功的活动 -《多赢的活动？》
前言 本周五出差天津与公司战略部门领导及其他行业售前一块去与重点渠道进行战略合作的沟通、交流。 一行近十人，三大行业方向：数字政府、轨道交通、公共安全，每个方向均由一个单独的售前进行讲解，我负责数字政府。 其中轨道交通的售前为子公司的副总，业务特别精通，售前技巧也很扎实。公共安全的售前同事在本司的售前经验一年左右，业务知识熟悉，售前技巧在我看来比较一般。我呢，在本司数字政府领域售前经验近三年，业务… 阅读更多 »演讲｜售前工作中的说服型演讲
前言 昨晚临时有个会员有事，找我做个演讲替补。这种好事，当然义不容辞的接受。 然后看了下自己现在正在做的第二条路径的演讲要求，都是需要12-15分钟的长篇演讲，临时准备有点来不及，而且对俱乐部会议时长会产生额外影响。 还好，去年9月份续费，送了一条新Path，于是，就选择了新Path的破冰来进行演讲。 更巧的是，最近刚给自己增加了一个新的身份，用这个身份来做破冰演讲，简直不要太般配。 思路敲定了之… 阅读更多 »演讲｜《新身份》 ，第三条Path破冰演讲。
要求 项目名称：故事产生共鸣 项目级别：L3-3 演讲题目：《过年》 演讲时长：5-7分钟 演讲目标说明：本项目的目的在于练习在演讲中使用故事或发表本身就是故事的演讲。 正文 感谢主持人的介绍。 确实，这个年我过的很自由，非同一般的自由。因为这是三十一年来，我唯一一次自己一个人没有和家人在一起过年。 提到过年，在线的各位伙伴脑海中在第一时间会浮现什么关键词？欢迎打到聊天框里，寻找你的同好。 对于1… 阅读更多 »演讲｜《过年》，逐字稿、反馈及自我反思
前言 头马的演讲中存在很多时长的类型，比如常见的即兴演讲 2分钟、标准备稿 5-7分钟、破冰演讲4-6分钟等等。 除此以外，还有一些不太常见的演讲时长，可能有些会员不太清晰。 所以，今天就来简单讨论下不同时长的演讲相关的问题。 时长 我所做过的、点评过的演讲有以下几种时长类型： 1-2分钟：即兴演讲。 2-3分钟：报告演讲、备稿点评。 3-4分钟：社交型演讲。 4-6分钟：破冰演讲、即兴点评。 5… 阅读更多 »演讲｜如何做好不同时长需求的“演讲”
前言 最近有会员和我交流演讲类型的问题，当时脑子里没怎么思考就把《胜任沟通》手册中CC3里面关于演讲总体目标的4种分类给了过去。 现在慢慢回想一下，好像演讲总体目标并不能准确的描述演讲的类型。 所以，本文尝试梳理自己做过的演讲类型，以及基于一个小故事做不同演讲类型的示例。 演讲目标分类 《胜任沟通》这本手册中的第三单元把演讲的总体目标分为4种： 传达信息。 你发表演讲的目的是传达希望听众了解的新话… 阅读更多 »演讲｜演讲的常见类型及示例
项目目的 ■ 本项目的目的在于让会员练习制定和落实计划。 ■ 本演讲的目的是让会员分享计划和实施小型项目过程的某个方面。 演讲目标 通过本次演讲希望那些没有出过差的朋友多一些对于出差的理解。 演讲正文 熟悉我的朋友都知道，我是一位大数据售前工程师，在公司负责华北区的售前工作，所以免不了会经常出差。 在那些没有机会出差的朋友眼中，出差很有意思，就像公费旅游一样，去见识不同的城市、不同的风景以及不同的… 阅读更多 »演讲 | 《出差》 Lv3-1 计划与实施
框架 开头：关于吃的小故事 中间：头马经历中导师指导的故事，预计2个小故事 结尾：升华下成年人的学习模式，思维积极、行为主动。 目标 “没啥，看看故事讲的完整性咋样，看看对听众的影响如何。” 这是会前与点评人沟通的个人锻炼目标。 开头 冬天来了，又到了养膘的好时节。相信有部分朋友和我一样，对于冬天的记忆不是大雪纷飞，而是各种热气腾腾的火锅。 三五好友，围坐一圈，一边闲谈一边涮，一个字，巴适。 在北… 阅读更多 »演讲 | 《放养》 Lv2-3
说明 项目路径 Leadership Development。 项目阶段：Lv 2-1 ，时间管理。 项目目标：本项目的目的是观察你自己的时间管理模式。 第二次做这个演讲，希望能过。 正文 清晨，伴随着手机闹铃的第三遍响起，慢慢的抬起手臂把闹钟关掉。 睁开眼皮，起身、下床。 挪步至厨房，把锅里“座”上水，放上笼屉。再从冰箱中拿出两个我最喜欢吃的芥菜鸡蛋大包子放入，盖上锅盖，点火。 回到卧室，拿上毛… 阅读更多 »演讲 | 平凡的一（zao）天（chen）
项目目标 项目名称 带领志愿者组织 目的 本项目的目的在于应用成功带领志愿者组织所需的技能。 概述 在 Toastmasters 或其他志愿者组织中担任领导职务至少六个月。 你可以在雇佣单位完成本项目，但首选志愿者组织。 请组织成员完成你的领导技巧 360° 评估。 制定一项继任计划，协助接任者完成你不再承担领导职务之后的过渡工作。 六个月任期结束后，在俱乐部会议上发表一次 5 到 7分钟的演讲，… 阅读更多 »演讲 | 变与不变 IP L5-2