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前言 在和周六新会员培训活动的讲师们线上沟通思路，结束后又聊了聊俱乐部的问题。 问题是客观存在的，解决方法也是有效的。那为什么我还是不建议去这么做呢？ 很简单，部分解决方案能解决“治标”的问题，但不能“治本”。 怎么“治本”？ 治本 在我看来，最核心的“治本”方法就是激发对方的“活性”，也是我以前写的一篇文章中提到的“爱”。 如果激发不出这个“爱”，那么所有的措施都是临时措施，而不能长久有效。 毕… 阅读更多 »头马｜什么是成年人

前言 上几天在公众号发了文章，准备按照Pathways Mentor路径中的“高阶导师计划”招一批会员来一起践行这个项目。 收到了几位会员的自我反馈表，看完之后，我有一个小的思考，也就是今天本文所要探索的问题。 给自己树立了很好的目标？ 那有没有给自己准备达成这些目标的资源？ 目标 在头马里面树立目标和生活中、工作中树立目标没有任何不同，都是需要遵循SMART原则去设定的，而不是仅仅只是设定一个自… 阅读更多 »头马｜目标与达成之间的鸿沟

前言 昨天讲通过调研问卷来了解会员所面临的问题，今天就来看看如何把这个会员问题的解决方案整合并进行落地。 先看问卷收集到的问题。 问题分析 共计9人反馈，按入会时长划分：3个月 5人，6个月1人，9个月1人，12个月2人。 所有人都在官网选择了Path，因此新会员培训无需安排《开通Path教学》这个环节。 9人中共计有5人做了破冰，3月2人、6月1人、9月1人、12月1人，相对均衡。 此5人在做破… 阅读更多 »头马 ｜基于调研结果的新会员活动环节分析

前言 提起“组织好一场活动的前置必备条件”这个问题，很多人脑海中浮现的第一个词可能就是：需求。 活动所面对对象的需求。 从某种意义上来说，确实。需求是活动的根本，如果没有这个，所有的活动将毫无意义。 不过，需求很多时候是“假”的。因为，“需求”不是最核心的点。 最核心的点，是活动所面对对象要解决的问题。 核心问题 需求，只是用问题的一种潜在解决方案包裹了问题，替代了问题，这就很容易让我们忽视最核心… 阅读更多 »头马 | 组织好一场活动的前置必备条件

前言 今天在俱乐部的例会上做了一个Pathways Mentor选修路径的Lv4级别演讲《放养Plus》。 在准备这个演讲的过程中，我梳理了下自己有记录的几个徒弟（代指头马体系中的学员，非社会传统“师徒父子”中的“师徒关系”。），叫过我师傅的那种。 然后，突然发现，我好像徒弟也没几个。 可能，我确实是属于那种喜欢一个人耍的那种。 可能，这也是我单身至今的核心原因。 收徒历史 我的头马经历是从201… 阅读更多 »头马｜我的导师、学员经历