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工作

技能|ChatGPT是如何介绍我这个公众号的

  • Simon 

序言 ChatGPT最近挺火的,火到冒烟。 作为一个IT行业从业者,忍不住好奇,研究了一番,整到了帐号。 尝试性的问了一些问题,很有意思。 所以,把答案贴给大家,作为大家对本公众号的一个简单了解。 当然,完整的公众号定位后续有时间我肯定会按照我自己的方式再写一篇的。 以下,请欣赏。 注:问题都是我问的,问题后的内容均为ChatGPT回复的。 当然,序言和总结是我自己写的。 问题:我有一个微信公众号… 阅读更多 »技能|ChatGPT是如何介绍我这个公众号的

职场|避免矛盾升级的沟通艺术《非暴力沟通》

  • Simon 

序言 在你的工作、生活中有没有遇到比较棘手的沟通场景?充满着指责,甚至是谩骂。 你是如何处理的? 处理的结果有没有让你在事后后悔不已,想要时间倒流去改变当时自己的回答? 想要在下次遇到类似场景时自己可以更从容的处理嘛? 案例 周三晚上,公司组织一场内部培训,参会人员涵盖众多部门,近100号人。培训会议的邀请上写的培训内容是《XX项目建设内容及惊艳分享》,由同事A负责讲解。 培训开展很顺,同事A从项… 阅读更多 »职场|避免矛盾升级的沟通艺术《非暴力沟通》

闲言|平凡的工作,不平凡的收获

  • Simon 

前言 周五的晚上,与远道而来的同事一块吃了顿饭,过程中针对工作的问题开始的相互吐槽。 然后,话题慢慢的就转向了在这几年工作中的成长。 能感觉到,对方确实这几年确实成长了很多。这些成长的内容,在微信聊天中、电话沟通中不可见。只有面对面,静下心来,相互的思维碰撞,慢慢的释放出来。 饭局结束后,同事反馈,这顿饭聊的内容是她来北京出差的最大收获。 可能,有褒扬的成分。但,我想,这可能也是她第一次真正的去通… 阅读更多 »闲言|平凡的工作,不平凡的收获

项目|心急吃不了热豆腐

  • Simon 

前言 心急能吃热豆腐嘛? 不能,烫嘴。 故事 下午6点下班后,公司南区的销售团队拉在北区的我开线上会,探讨客户刚提出的需求怎么应对。 半个小时聊下来,我算是明白了,客户只给了几个“行业术语”,别的啥信息没给。然后,销售同事就迫不及待的拉我们开会了。好像销售那边有个感觉,这个会不开,这个需求不应对,会立马丧失千万大单。 我能理解销售的感受,好不容易花了一年做了一点大合作伙伴的关系,然后合作伙伴内部人… 阅读更多 »项目|心急吃不了热豆腐

技能|将逻辑、原理拉通来赢得客户认可

  • Simon 

前言 今天成都同事来北京出差,于是晚上一起吃了顿饭。一来给成都同事接风,二来给另一位北京同事饯行。 一顿饭前后聊了4个小时,吃的很撑,聊的也很开心。 说了一个自己的小秘密,换来了更多的小秘密。 饭后,打车回家。刚好顺路,于是捎上了那位离职的同事。 路上,同事问我“思伟,你有没有学哪些数据存储、数据加密这些技术?” “为什么要学?” “学了这些技术深厚之后,你会更有发展。” 于是,我分享了我对于这些… 阅读更多 »技能|将逻辑、原理拉通来赢得客户认可

闲言|工作邮件沟通的重要性

  • Simon 

前言 相信工作多年的小伙伴,总会有些之前的习惯慢慢的省掉了。 比如,从企业微信、微信用来办公之后,以前发邮件沟通的形式,逐渐被微信群聊所替代。 还有的更懒一点的,微信文字都不发了,直接语音。 当时,你感觉挺好,各方配合挺默契。 然而,现实总会以你没有预料到的情况,呼你一脸。 故事 51节前,出差济南,与子公司销售团队一块去见客户。会面过程聊的挺好,沟通的也比较充分。以为达成了共识,然后就安心的从济… 阅读更多 »闲言|工作邮件沟通的重要性

技能|一些常用的思考框架

  • Simon 

前言 我一直感觉我自己的思考框架比较灵活。 当然,换一个说法,也可能是混乱。 所以,本文将尝试梳理下自己针对一些问题的思考框架。 工作 在工作范围内,虽然自己当前的工作是售前,但源于以往的工作经验,针对工作中的问题,我更习惯以项目管理的框架去分析问题。 例如,针对一个新的项目需求,我会按照以下几个维度对项目进行评估: 预算:钱的问题是核心问题 需求:创新、管理、优化、减损、政治 时间:重要节点时间… 阅读更多 »技能|一些常用的思考框架

技能|金字塔结构的应用

  • Simon 

前言 从去年下半年以来,朋友圈刮起了一阵“翻转课堂”的风,引起了我的强烈兴趣,想看看这到底是个啥。 但各种机缘巧合,一直没赶上趟。本周,刚好有这么个机会。所以,花了20块来体验下什么是翻转课堂。 一个下午,从2点到5点半,很充实。 但我依然没有了解翻转课堂到底是个啥?所以,今天写的文章只能写一下午所复习的“金字塔”结构了。 为什么说复习,因为以前看过《金字塔原理》这本书。 印象 我原来经常给别人提… 阅读更多 »技能|金字塔结构的应用

管理|流程问题,企业难以描述的痛

  • Simon 

前言 流程是个好东西,但制定流程、使用流程的人不一定是。 问题 综合过往的工作经历来看,公司越小,流程越清晰,执行效率越高。反之,公司越大,流程难度越大,执行效率越低。 这也是业界俗称的“大公司病”。 由此,在这个基础上也诞生了很多优秀的管理经验,比如“阿米巴”、“扁平化管理”等。 只是,可能文化基因不同,阿米巴也好、扁平化管理也好,都整变形了。 所以,到现在,互联网公司习惯通过堆人的方式解决流程… 阅读更多 »管理|流程问题,企业难以描述的痛

技能|沟通的节奏

  • Simon 

前言 上天看了一个B站百大UP主的总结视频,里面提到了好的视频的几个特质,我觉得总结的很经典。 H:Happiness 快乐 K:Knowledge 知识 R:Resonance 共鸣 R:Rhythm 节奏 Mediastorm影视飓风:一个百大UP主的创业故事 特别是最后的那个词:节奏。 不仅仅是对于音乐、视频,同样对于演讲也很重要。 节奏 同样的内容短时间像机关枪一样扫射而出,和有节奏、有韵… 阅读更多 »技能|沟通的节奏