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头马

头马|工作坊,并没有你想象的那么难

  • Simon 

前言 相信在头马待过几年的人,总会收到一些俱乐部新官员的工作坊邀约。 只是,有些人会有些许胆怯,总感觉工作坊这个东西太高深,担心自己没有准备好,不敢应约。 今天,在无极限培训师俱乐部的晚餐聚会后,一个老会员就和我聊起了这个话题。 工作坊 工作坊这个形式,实话说,我也不知道是怎么个来源。 不过,从我进头马时就一直听到这个名字,也参与过很多有工作坊的活动,如新会员培训、俱乐部官员培训等。 那时候,最直… 阅读更多 »头马|工作坊,并没有你想象的那么难

头马|从目标的角度来看我的五年头马生涯

  • Simon 

前言 本周四晚上,从北京回深圳,从机场出来后,刚好附近有一家我原先当中区长时创建的俱乐部。所以,我临时决定去看看。 俱乐部发展很好,宾客满座,有很多其他非深圳的伙伴来参与例会。其中有一位南宁来的伙伴,因之前在网上的头马活动听过我的工作坊,所以就在会议期间我们简单的聊了下。 时间不长,一小时作用。 但也正是这一个小时,也给了我一次梳理自己的机会。 那天晚上,我在公众号发了一篇《碎语|目标重要嘛?》并… 阅读更多 »头马|从目标的角度来看我的五年头马生涯

头马|一篇不能让你快速备稿的写稿指南

  • Simon 

前言 今天参加完例会和我的学员们进行例会角色的复盘,过程中聊到了我对写稿这个事情的看法,过程中聊了一些观点,下面进行简单的总结一下。 为什么做演讲? 第一个问题:为什么要做演讲? 每个人都有每个人的答案,简单可以归纳为外部原因和内部原因。 外部的原因有工作职业需要、头马手册要求、学习团体任务等。 内部的原因有表达的欲望、价值的传递、自我的剖析等。 因为导致演讲的因素很多,所以演讲的目标也很多,实现… 阅读更多 »头马|一篇不能让你快速备稿的写稿指南

头马|作为一个不太好的导师,尝试解答下导师相关的问题

  • Simon 

前言 昨天看到88大区的Leadership RISE项目的第五次课程,好奇,想学习下。于是,加入群,然后今天在晚上半途加入在线会议偷师。 会议快结束的时候,两位讲师解答了前期收集的一些问题。我觉得很有意思,所以,我也尝试从我自己的角度去做下解答。 仅供参考。 问题 作为一名导师应该具备哪些能力 ? 如何让学员认可导师? 如何调动会员参会积极性? 如何提升导师的个人气场和存在感 俱乐部新人比较多,… 阅读更多 »头马|作为一个不太好的导师,尝试解答下导师相关的问题

演讲|《新身份》 ,第三条Path破冰演讲。

  • Simon 

前言 昨晚临时有个会员有事,找我做个演讲替补。这种好事,当然义不容辞的接受。 然后看了下自己现在正在做的第二条路径的演讲要求,都是需要12-15分钟的长篇演讲,临时准备有点来不及,而且对俱乐部会议时长会产生额外影响。 还好,去年9月份续费,送了一条新Path,于是,就选择了新Path的破冰来进行演讲。 更巧的是,最近刚给自己增加了一个新的身份,用这个身份来做破冰演讲,简直不要太般配。 思路敲定了之… 阅读更多 »演讲|《新身份》 ,第三条Path破冰演讲。

领导|会议经理所蕴含的价值以及最佳实践

  • Simon 

前言 昨天有伙伴问我以往写的文章中有没有“会议经理”的相关内容,我仔细搜了下自己的公众号,好像确实没有单独写过。 所以,我回了句:“现在没有,明天可以写”。 于是,就有了今天这个文章。 实话说,我做会议经理的次数少的可怜,可能两个巴掌就能数的过来。不过,会议经理在某种程度上和“活动主席”差不多,所以价值应该都是类似的。 所以,本文仅代表个人看法,仅供参考。 会议经理 何为会议经理? 可能,很多会员… 阅读更多 »领导|会议经理所蕴含的价值以及最佳实践

头马|《会员如何获取头马价值》的诞生

  • Simon 

前言 昨天的工作坊分享纯属巧合,正如人生。 所以,今天讲讲昨天下午《会员如何获取头马价值》工作坊的来龙去脉,很有意思的故事。 三个巧合 去年底开始做Pathways Mentor路径,想在今年拿到这个Pathways Mentor的荣誉。然后就梳理了一遍Pathways Mentor这条选修路径,发现里面也有L4、L5的项目。特别是L5,要找几个学员全程陪伴6个月,还得月月复盘。 这对于习惯对学员… 阅读更多 »头马|《会员如何获取头马价值》的诞生

演讲|《过年》,逐字稿、反馈及自我反思

  • Simon 

要求 项目名称:故事产生共鸣 项目级别:L3-3 演讲题目:《过年》 演讲时长:5-7分钟 演讲目标说明:本项目的目的在于练习在演讲中使用故事或发表本身就是故事的演讲。 正文 感谢主持人的介绍。 确实,这个年我过的很自由,非同一般的自由。因为这是三十一年来,我唯一一次自己一个人没有和家人在一起过年。 提到过年,在线的各位伙伴脑海中在第一时间会浮现什么关键词?欢迎打到聊天框里,寻找你的同好。 对于1… 阅读更多 »演讲|《过年》,逐字稿、反馈及自我反思

头马|常规例会流程的设置分析(八千字长文,慎点)

  • Simon 

碎语 我觉得,如果今天(20200130)今天(20210131)不把这篇写出来,可能公众号就要大量脱粉了。 前言 加入头马五年来,参与活动近千场,见识过形形色色的活动流程设置。组织发起各种活动近百场,也践行过形形色色的活动流程设置。 从对流程设置懵懵懂懂,到对流程设置有点了解及思考,中间经历了几年的时间。 而真正促使我把这篇文章写出来的原因,则是发现大多数会员并没有真正的思考活动环节设置的背后原… 阅读更多 »头马|常规例会流程的设置分析(八千字长文,慎点)

演讲|如何做好不同时长需求的“演讲”

  • Simon 

前言 头马的演讲中存在很多时长的类型,比如常见的即兴演讲 2分钟、标准备稿 5-7分钟、破冰演讲4-6分钟等等。 除此以外,还有一些不太常见的演讲时长,可能有些会员不太清晰。 所以,今天就来简单讨论下不同时长的演讲相关的问题。 时长 我所做过的、点评过的演讲有以下几种时长类型: 1-2分钟:即兴演讲。 2-3分钟:报告演讲、备稿点评。 3-4分钟:社交型演讲。 4-6分钟:破冰演讲、即兴点评。 5… 阅读更多 »演讲|如何做好不同时长需求的“演讲”